会计事务所管理咨询部是干什么？会计事务所管？

一、会计事务所管理咨询部是干什么？会计事务所管？

会计事务所管理咨询部的工作：

1、负责构建和拓展事业发展平台；

2、担当管理咨询部首席合伙人，担纲管理、市场开发重任，带领团队完成年度业绩目标；

3、扩大管道和客户资源，建立符合自身特点的客户开发渠道，持续提升公司品牌；

4、领导和监督咨询团队完成签约项目，确定关键问题和方案框架，达成客户满意度；

5、开创性地在国内咨询领域创新工具和方法，并在实践中总结完善，维持高质量的咨询服务；

6、举荐和选拔优秀的管理者咨询人才，推动共同的事业发展。

二、会计事务所管理咨询部是干什么？

会计事务所管理咨询部的工作：

1、负责构建和拓展事业发展平台；

2、担当管理咨询部首席合伙人，担纲管理、市场开发重任，带领团队完成年度业绩目标；

3、扩大管道和客户资源，建立符合自身特点的客户开发渠道，持续提升公司品牌；

4、领导和监督咨询团队完成签约项目，确定关键问题和方案框架，达成客户满意度；

5、开创性地在国内咨询领域创新工具和方法，并在实践中总结完善，维持高质量的咨询服务；

6、举荐和选拔优秀的管理者咨询人才，推动共同的事业发展。

三、会计事务所管理咨询部是干什么的？

会计事务所管理咨询部的工作：

1、负责构建和拓展事业发展平台；

2、担当管理咨询部首席合伙人，担纲管理、市场开发重任，带领团队完成年度业绩目标；

3、扩大管道和客户资源，建立符合自身特点的客户开发渠道，持续提升公司品牌；

4、领导和监督咨询团队完成签约项目，确定关键问题和方案框架，达成客户满意度；

5、开创性地在国内咨询领域创新工具和方法，并在实践中总结完善，维持高质量的咨询服务；

6、举荐和选拔优秀的管理者咨询人才，推动共同的事业发展。

四、会计事务所好还是咨询公司好？

个人觉得会计事务所更好一点，一方面可以学习相关的业务，而且有机会的话还可亲自动手做账；另一方面，会计事务所的能人比较多，便于请教；再者，在那里发展，前途可能要好一些。财务咨询公司，你要是没有专业技能和实践经验，恐怕做起来会困难一些。你还是要结合你自己的特长来选择

五、会计师事务所的咨询部和审计部有什么区别？

咨询就是，FAQ财务分析财务管理，一些经营方面的问题解决。

审计部专门做审计市场，很独门的。

六、会计事务所好还是商务咨询公司好？

会计师事务所技术含量高一些。

你可以先到财务咨询公司做一做代理记帐，等你整个财务基础知识比较熟练的情况下，如有机会，再去事务所工作，因为事务所的工作都比较集中，业务也比较全面，没有一定的知识水平或是熟练程度，去后是会很多东西看不懂的，也只能打杂了，若是这样，还不如踏踏实实的记帐。

七、会计事务所专家咨询组由什么组成？

会计师事务所专家咨询组主要由事务所负责技术或质量控制的合伙人和注册会计师协会负责监管工作的人员组成，在执业质量现场检查、检查结果论证、惩戒过程中提供技术指导和援助。

合伙人是指投资组成合伙企业，参与合伙经营的组织和个人，是合伙企业的主体。合伙企业中首先具备的是合伙人。

八、会计事务所咨询业务从事什么工作？

会计事务所咨询业务，从事的工作包括。审计工作以及验资工作。

九、请教会计事务所的咨询费如何收取？

企业年检费计入：管理费用-其他会计事务所审计费和服务费计入：管理费用-顾问费

十、咨询会计师事务所需要收费吗？

要，审计项目一般按年末资产总额收费，标准是：

资产总额（万元） 收费标准（元）

50-100 1600-2400

101-500 2400-3200

501-1000 3200-4000

1001-3000 4000-5600

3001-5000 5600-7200

5001-10000 7200-9600

10000-20000 9600-11200

20000以上 双方协商

这是经物价部门批准的，各事务所内部掌握的收费标准，都有一个活动范围，只要不低于或超过这个范围，收费就是合理的，你可以按每个档次的最低标准和事务所砍价。