一、公务员会计怎么升职?
公务员领的是行政工资,无专业技术职称无关,要升职,得从办事员-科员-副科-正科-副县-正县------,一步步上升。
二、会计提升职业能力的表现?
提高自我的方法及途径
学历提高,证书的考取。因会计工作专业性较强,拥有会计专业的学历几乎是应聘财务工作的必要条件,还有你需要把会计证考下来。
会计人员能考的专业证书非常之多,职称类的有助理会计师、中级会计师、高级会计师,最过硬的是注册会计师,资产评估师、注册税务师等,ACCA等。
交流沟通能力
多参加交流,各种聚会,活动晚会等,多于其他部门人员联系沟通,建立好的沟通基础。交流沟通是提供工作效率,好的办公渠道的重要方面,更是其他能力的表现。
专业技术能力及办公软件使用
财务会计,听着是一个职业,其实是很多具体的岗位组成:出纳,成本会计,税务会计,销售会计,采购结算会计,劳保固定资产会计,开票会计,总账会计,预算会计,主管会计,财务经理,财务总监等。
基本的要求为财务软件会使用,办公软件会使用,最好学习一下EXCEL在财务中的应用等。
分析问题和解决问题的能力
分析问题和解决问题的 能力是作为领导的一个重要能力,不具备这个能力是成为不了领导层的一员。
遇到事情不要踢皮球,找到问题的实质要点,以大局为出发点,不能仅仅考虑某个人的微小利益,为公司造成损失。
2会计如何提升职业素质
1、终身学习的意识
由于目前计算机的不断普及,财务人员的工作条件也得到了不断的改善,会计电算化成为了新时代财务人员的工具。如果财务人员还停留在以前传统的使用笔、纸、算盘的年代,那么迟早会被社会所淘汰。此外,经济业务的逐渐复杂化,使得会计理论知识也得到了不断的完善,财务人员只有具备终身学习的意识,才能够跟上社会的发展变化,满足财务工作的需求。
2、强烈的法律意识
近几年来,财务人员亏空公款,擅自挪用公款的犯罪情况屡见不鲜,并逐年递增。其主要原因是财务人员掌管着大量的资金和资金流动范围,具有便利的条件,他们的法律意识相对淡漠,做事情之前没有完全想到后果,当真正出了事情时候才后悔莫及。一些财务人员在工作中没有熟悉法律的相关权利和责任,在处理有关企业经济业务的时候,在没有意识下就触犯了法律规章制度,给企业和个人带来了严重的损失。
3、竞争意识
当前社会,由于竞争不断渗透到社会的每一个领域,使得企业之间,单位职工之间的竞争压力越来越大。因此,在企业中,财务人员更应该具备紧迫感和强烈的竞争意识,只有增强会计人员的竞争意识,激励他们不断的完善自己,选拔人才,在能力上强中求强,这样才能适应新时代的社会发展,使企业能够在激烈的竞争中站稳脚步。
三、会计到主管是升职还是贬职?
从会计岗位上调整到会计主管岗位当然是升职了。会计主管是单位里全部会计的业务领导,具体处理各项会计工作的协调,监督,传达分管领导的指示和要求等单位财务有关的事务。这是在较大公司才会设会计主管。一般情况都只有主办(主管)会计和分管领导二级。
四、麦当劳如何最快时间升职?
等到大学毕业 可以直接去总部应征见习经理 做四个月 可转为二副 你是高中生的话 先好好干两个月 去找你店的一副申请训练员 但说句实话 难点 麦当劳是个比较复杂的地方 没那么好升迁 建议 好好学习另谋高就
五、做会计工作会有升职的可能?
升职空间很大,可以升到会计经理,财务主管,还可以向企业的管理层进军。
会计掌握着一家企业的经济命脉,是相当重要的部门六、公安局当会计能升职么,这个属于技术类,能升职么?
公安局的会计有几种前途:
一、从会计员升到局财务科长、处长直至公安部的财务司司长
二、职务不升,公务员级别升,从科员到主任科员等等
三、改行,从事管理、刑侦等公安专业,升为公安局副局长、政委、局长等
七、怎样可以快速升职? 升职的技巧?
在职场的你,如果想要快速升职加薪,这篇文章一定不要错过。
工作只分两种,含金量高的工作和含金量低的工作。
你身边是否有这样的同事,上司交给她的任何工作,她都能取得优秀的成绩。就算失败了,上司也不会说是她的原因。升职加薪的队伍里总有她。
她升职的原因很简单,也很残酷。
因为她做着含金量高的工作,容易取得成果,而你做着含金量低甚至是没有含金量的工作。
每当她取得丰硕成果后,就会获得上司的高度评价、信赖,然后又会得到含金量高的工作,取得成果,得到同事的信赖,日积月累硕果累累,升职加薪是众望所归。
含金量高的工作的8个特征
① 期限宽松,有足够的时间思考
② 一开始就要求我们花一点心思,有挑战性
③ 成果可以体现出工作者的个别能力
④ 让工作者引以为豪,想告诉别人
⑤ 工作者觉得有价值,做得开心,愿意投入时间
⑥ 上司会期待并关注
⑦ 如果取得了优秀的成果,会归功于工作者
⑧ 因为工作有挑战性,失败了也不会归因于工作者
含金量低或没有含金量的工作的7个特征
① 时间期限紧
② 不用花心思
③ 不用特殊能力,谁干结果都一样
④ 没有兴趣对别人提
⑤ 做得不开心,不愿投入时间
⑥ 别人不会关注工作结果,因为结果是可预估的
⑦ 一旦失败,就会归因于工作者
比如,一个公司中,如果当前的任务是提高销售额,那么签单的销售员肯定比制造、配送商品的员工得到的评价更高。上司会赞扬整个团队,说大家干的好,正是因为大家团结一致,才获得了卓越的成果,但那只是口头说说而已,实际上上司不可能让整个团队的成员都获得晋升。
更残酷的是含金量高的工作与含金量低的工作的比例是1:9。
那么工作的分配就成了关键。
为什么学历高的人容易取得好业绩呢?
因为有学历高,这个前提使他们一开始就更容易比别人获得含金量高的工作。
沟通能力强的人也是如此,因为它们看起来很有工作激情,所以上司往往就会把含金量高的工作交给他们。
所以学会那些比自己优秀的人的特征,更容易取得含金量高的工作。
你的公司给你分配工作的是谁呢?他又是怎样分配的呢?
是看能力,还是看文凭,还是看个人印象?
含金量高的工作往往很重要,不能出岔子,上次小秘干的不错,所以与其交给别人,不如还是继续交给她吧。上司往往这么想。
然后到了年度评价KPI的时候分配工作的上司就会说怎么搞的?你们几个里面怎么就只有小秘取得了丰硕的业绩,他完全忘了这些工作是他分配的。
然后小秘和其他人的差距就会越来越大,她永远能拿到含金量高的工作。这就是每天都在发生,但又不为人知的不公平。
越是含金量低的工作,越是耗时间。
为什么你在喝了鸡汤后的激情,在睡了一晚之后就会消失呢?
一个是不知道具体的方法。
另外一个是你太忙了,没时间去做新的努力。
因为金量低的工作的工时都是固定的,所以上司不会给你多少宽裕时间。但是金量高的工作就连上司也不清楚需要多少时间,因此只好在时间设定上宽裕。
例如,输入1000字的报告,这个是可以计算出时间的。如果你在上司预计的时间内没有完成,你就是不合格的。而且每天8小时的工作都给你排得满满的。
但是金量高的工作就不一样了,比如上司问你有没有办法做COST DOWN?像这样的工作上司是不会规定具体时间的,能不能想出好主意,不在于这个人是不是有能力,而在于有没有给他充足的时间。
如果你一直无法取得含金量高的工作,只是一直在规定的时间内,不犯错的完成含金量低的工作的话,就永远无法翻身。
那么,如何从含金量低得工作的恶性循环中逃离出来呢?
唯一有效的方法就是把含金量低的工作变成含金量高的工作,也就是给它加上附加价值。
含金量低的工作本来就没有什么价值,所以大家往往只会应付过去,几乎都没有人会做得很投入。所以只要仔细想想,我们就很可能会找到工作中有待改进的地方。
例如:一份要花100分钟时间完成的含金量低的工作,你用10分钟完成了。
又比如,这个数据表很复杂,不容易理解,有没有方法使它更简洁易懂呢?
这样的机会大概每个人都碰到过,但是都无视了他们的存在。对含金量低的工作进行改革是逃离含金量低的工作的唯一方法。
因为同样的工作交给我就能拿出更好的成果,上司分配工作时就会分配更加有含金量的工作给我。
每家公司的根本目的是获得盈利,削减成本。任何事以这两点为出发点考虑,把公司当成自己的,你就会发现还有很多不足的地方。别认为自己是个小小的职员,这些事情超出了自己的权限,就不去做了。
再比如,你发现公司有资源的浪费情况,那么是否有方法可以避免呢?
如果这件事大家都没做,而你做了,而且帮公司节省了开支,你就是有资格获得含金量高的工作的员工。
另外,这种改革行动越早越好,如果等上司指出来再做就是完成任务了,没有功劳可言。
有人说这种改革太难发现了,的确缺乏行业经验的人是不容易发现的。
那么具体从哪几个方面下手呢。
一、超期待完成
从手头的日常工作开始,超预期的完成工作。
领导对日常工作的期待最高不过是,遵守期限,不犯错。如果你仅仅是保证这两点,那上司也认为是必须的,就算完成了也不会给你加分。所以明确上司的期待值,超期待值完成,获得青睐。
有一个夸赞别人的方式叫做:
明明。。。。却能。。。。
明天需要100分钟,小明却能在10分钟内完成。
二、 关注上司关心的事
在年度方针发表会上上司所关注的事是什么?想解决的问题是什么?
思考自己手头上的工作,能不能在这些方面做出一点贡献?
即使自己不能做贡献,上司知道你关注他的事,也会给你印象加分的。
三、 考虑工作成果的使用者和使用场景
上司要我做这个表格是用在哪里的?是谁使用的?
当自己不清楚用途是什么的时候,可以去使用者那里询问。这样做可以让人觉得你是一个认真负责的人。
同时你可以发现各种可以改善的地方,对方看这个表格,怎么看方便?怎么省时间?怎么可以避免对方的重复劳动?
比如做会议记录,会议记录可以按时间顺序记录,可以按发言人顺序记录,可以做个目录,方便对方查看,还可以将数据来源做个附录,供使用者查看。
总之,一直要把提供惊喜放在心上。
如果你觉得这些东西很难想到,那么就把它变得不用思考,成为“固定搭配”。
比如,提到做会议记录,就要想到做目录,做附录。就像提到下雨,你就会想到带伞。
四、 持续改善手头工作
工作的本质是解决问题,在工作中发现问题,独立思考解决,是员工的义务。
要想获得含金量高的工作,首先要解决日常工作中的问题点,提高工作的精度。
想象一下,如果这份工作交给最优秀的人做,他们会怎么做?
如果这份工作是别人交接给你的,你会看出哪些问题?
你是否每个月都在精简SOP?
每天的工作都要给自己找茬,想想那些故意挑你刺的人会怎么讲你?
你是否有通过数据化分析,发现原本看不见的变化点,并找到原因?
也许你担心一边做着手头的含金量低的工作,一边改革工作增加附加价值会感到疲倦,
但这个改革是由你自己决定期限的,而不是上司要求的,可以给自己留足时间思考。
差别化才是你的价值,做同一份工作跟别人做出不一样的效果。而且这个差距要大到让人一眼就能看出你跟别人不是一个级别的。
如果你做到了,却没有获得上司好评,记得问原因。
五、关注公司的六个目的
自己的公司是为了实现什么,或是以什么为目的而存在呢?
一般来说有六个,
① 实现理念
② 追求利润
③ 提高客户满意度
④ 提高员工满意度
⑤ 教育培养人才
⑥ 建立一个能让以上成果重复的体系
实现理念就需要时间,金钱,人力。②和③保证金钱,④和⑤保证人力,⑥保证企业长存。
六、时刻谨记努力的方向
工作方向必须符合上司的需求和公司的六大目的。
例如:疫情期间,大家都一致认为,公司目前最需要做的是消减成本,因此业务量减少也是无可奈何的时候,却有人突然跳出来说:要不要我们试试向国外发展吧?这种脱离正轨的话,就不要说了。
上面所做的一切都是为了提高自身的品牌价值。
一旦确立了不可动摇的品牌,你的工作就会变得越来越好做。你的创意和意见会变得更容易被人接受。你犯错的时候,别人的反应也会和以前不一样。甚至周围人看待你的眼光都会逐渐改变。
职场人的品牌价值由三大部分组成:成果,言论,人格魅力。其中成果是最重要的。
还有职场一直都是先交货再付款,先有成果,然后有升职加薪。
不要担心你的成果,没人发现。当你成果的数量足够多的时候,你的领导没有发现,其他部门的人也会发现它的。
如果你碰到一个糟糕的上司,那么恭喜你,你升职加薪的几率大大提高了。也许短时间内你并不会有什么好处,时间长了,周围的人肯定会发现这些都是你的功劳。而他的糟糕形象成了你的衬托。
八、会计升职时会不会要求中级和本科?
会计升职不一定非要中级和本科。会计做得好和实际经验有非常大的关系,当然如果你日后努力考上职称和本科,相信公司上层和下属都会敬佩你,至少觉得你够格。否则容易被人看不起。很现实的问题。升职了也不能松懈,也要好好干好好积累经验,多学习多思考。
九、前端开发者升职所需时间?
如今Web前端行业是一门吃香的技术,更多的人选择了Web前端开发工程师的职业。想要掌握Web前端技术的内容,能够达到企业的就业要求,需要付出更多的时间及努力。只要真正不断提升自身的技能,才能走更远。 如果你想要快速学习Web前端技术,专业全面的学习方式比较好,一般费用在2W左右,4-6个月左右。专业学习适合零基础的小白迅速成长,学习曲线先快后慢,也适合有一定基础的学员进阶学习,巩固知识的基础上,稳步进步突破职业瓶颈。
十、会计人员晋升职位的路径?晋升空间大不?
会计人员的晋升空间一般来说还是很大的,你可以考取初级会计证、中级证、高级证书等,具体的你可以在 学会计论坛 中找到你要的答案 一下就可以了 希望可以帮到你