什么是国际项目管理

一、什么是国际项目管理

国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA，成立于1965年）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。 IPMA依据国际项目管理专业资质标准 （IPMA Competence Baseline，简称ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A级、B级、C级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书。

二、国际工程项目管理的概述

国际工程项目管理专业原本是工程管理专业的一个方向，近年来慢慢成为一门独立的专业学科，原因是它不仅仅培养了学生的工程管理专业知识，更重要的是它使学生在法律、工程、管理等各方面具有综合素质，特别是具备很强的外语才能，可以在国内外各种公司从事各方面重要的工作，而不仅仅局限于建筑业和房地产业。2002年，教育部批准试办国际工程项目管理本科专业。（英文名称直译为International Engineering Project Management）

三、国际工程项目管理 怎么样及就业行势

国际工程项目管理是九十年代才在我国兴起的一个专业，除了学习项目管理的相关知识外，还要了解国际上执行工程项目的游戏规则和方法技巧包括国际招投标程序和规则，国际通用合同条款，法律法规，以及国际贸易方面的知识。

从就业形势来看，随着我国越来越多得企业走出去承揽国际项目，这方面的人才缺口很大，待遇还不错。但是很多岗位长期在国外工作，而且我国承包商在非洲承揽项目较多，条件可能比较艰苦，而且可能常年在外，很少回家。

四、投资项目管理的管理内容

一、投资决策分析基础 

1、投资分析与日常财务分析的区别 

2、如何定义投资项目的优劣性 

3、投资分析黄金定律

二、投资分析的主要工具及方法 

1、主流企业最常用的投资分析方法——贴现现金流分析法 

2、贴现现金流分析模型的基本原理和结构 

3、投资评估的四个关键指标及不同运用 

4、贴现率的计算及设定 

5、现金流分析的三层概念 

6、流动资金对项目评估的影响

三、“看到数字背后的故事” ——如何通过数据分析找到最优化的投资项目 

1、如何做出正确的假设及预测—— 两个思路 

2、怎样做一个实用的敏感性分析 

3、投资项目的价值分析——为什么我们的投资没有产生预期的回报 

4、怎样优化投资项目——小投入,大产出 

5、实用工具分享 —— 介绍两个有用的价值分析工具，进一步深入分析项目回报及风险

四、并购项目中的投资决策 

1、零和游戏，还是更糟 

2、兼并收购的三大战略导向——我们为什么要并购 

3、价值链和利润池分析——我们期望在哪里赚钱 

4、定价博弈——我们究竟该付多少钱 

5、价值的来源分析——可行性报告可信吗，我们真的能赚钱吗 

6、并购案例中最大的风险是什么

五、建立正确有效的评估审核流程 

1、两个投资项目流程的比较——您会选用哪一个 

2、如何审阅或编写项目建议书 

3、如何做好事后评估——项目达到我们的预期目标了吗