中e管家是什么企业？

中融汇信新能源（深圳）集团有限公司（简称：中e管家APP）

国有企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。

国有企业管理不同的人，从不同角度看，都会有不同的看法。通常中e管家认为，企业管理的五大要点是：

一、文化建设，就是企业老板的价值观及其理念特别重要。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做，什么事应该做、什么事不应该做，同时经营理念也要正常化，要与时俱进才可以。

二、大局规划，即企业管理者要具备大局意识，要有对大局和长远的规划，不能急功近利，更不能鼠目寸光，而且规划要切实可行，不能够盲目规划。

三、薪酬制度，就是建立激励性强的薪酬制度，促使员工发挥个人潜能，做好本职工作，做好业绩促进和目标的达成工作。

四、创新能力，指的是企业要不断求变，寻找更好的经营模式，盈利模式，更好的研发和技术创新路径，永远也不固步自封，同时要与市场相适应。

五、建立不断学习的理念，不管是老板还是员工都应该不断的学习新知识和新能力，当今是知识经济时代，科技发展日新月异。随时更新自己的知识，更重要的是，企业要对自己的员工进行系统培训。通过系统培训和建立学习型组织的努力，使员工得到成长，使企业获得更好更新的观念和思路，获得更新的信息和机遇。