施工经理职责？

一、施工经理职责？

施工经理的岗位职责是：

1、认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标；

2、代表公司对工程项目全面负责，负责项目人员的监督、管理和考核；

3、负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订；

4、负责组织工程的保修工作，组织工程移交，处理项目经理部的其他善后工作；5、负责向公司主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

施工经理的任职要求是：

1、本科及以上学历，年龄在20周岁以上；

2、有一定的计算机应用能力；

3、身体健康，有相关工作经验。

二、施工经理和生产经理区别？

施工经理主要是负责现场施工调度安排，做项目经理需要更多的管理能力，对降低工程费用、保证工程进度、工程质量达标负责。

生产经理就是主管生产部的部门经理，依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。

三、施工现场，技术负责人，生产经理，哪个工资高？

技术负责人和生产经理都是有绩效工资决定谁的工资高，单纯依据岗位定位而言，生产经理的工资更高一些。

四、施工生产经理管理思路？

一、个人工作定位

　　作为一个生产主管，要负起应有的责任，在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势，要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业，克已奉公，对于领导分配的工作要无条件的完成，只有企业发展了才会有个人的发展。

　　二、发展计划

　　从他人的成功和错误中学习，把企业的发展和个人的成功联系起来，使自己工作目标超越财富和地位之上。结和实际工作制定以下XX年工作计划：

　　(1)质量方面：满足用户要求，优一等品率不低于98%。

　　(2)产量方面：用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。

　　(3)安全生产：安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件，因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领，安全演习等，警钟常鸣、防患于未然。

　　(4)节能降耗：合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。

　　(5)稳定员工：管理中制度是必不可少的，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯错误，要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。

　　(6)执行力：我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配，带动员工把企业战略规划转变成效益。

　　三、工作思路

　　目前纺织疲软，跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求，的问题不是劳动力成本上涨，也不是生产经营不力，而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难，使企业限入“危机”，大浪淘沙势不可挡。但有一点很坚信，谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得的发展空间。如果我们老是停留在低端产品生产节段，就永远没有竟争力，在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必然了。

　　在公司领导引导我们、“不可闭门造车，要认真分析国内国际行势，做好行业调研，掌握行情动态，对行业做好预测，为明年做好规划”的理念下，我们务必练好内功，等待纺织春天的到来。

五、施工生产经理面试技巧？

1、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。

　　2、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。

　　3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。

　　4、完整地填妥公司的表格——即使你已经有简历。即使你带了简历来，很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。

　　5、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时，要确保你知道下一步怎么办，和雇主什么时候会做决断。

六、物业副经理多少工资？

物业的工资普遍都不高的

能做到副经理工资也是比较难过万的

但是也要看相应的地产情况了

好地产下面的物业，工资也还可观的

七、网通经理工资？

我在联通营业厅前台有一年了，只有一次工资上两千，其他都是每月一千多，上上个月1080,上个月1115,每天累死累活的，天天受气，受领导的，受客户的，还有其他的，太不容易了，现在正处于辞职意向中，太黑了，特别是小地方的，都没有素质，进联通，跳火坑！特别后悔，浪费青春和时间。

八、施工方经理和项目经理区别？

施工经理和项目经理的区别是职责不同：

施工经理的主要职责是严格执行有关技术质量、安全文明施工、工程进度、现场管理、成本控制等方面工作；

项目经理的主要职责是严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

项目经理的具体职责是：

1、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，做好经济分析与核算；2、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；

3、做好项目部的思想政治工作。

九、#培训部经理#培训经理的工资多少？

一般的水平在5000到6000稍微好一点的得8000如果是培训经理，下面还有培训讲师的话那一定在10000以上

十、[施工资质]大型音乐喷泉工程需要那种施工资质(工程施工资质要求)？

如果是政府性质的招标，一般投标要求需要施工单位具体机电二级以上的资质，通常不要求有市政和建筑等级资质；如果是企业性质的招标，一般要求施工单位具体喷泉行业甲级以上的资质即可（最好是甲壹级或特级资质）。

除此之外，也可以由具有照明资质（一级最高，二、三级其次）的施工单位做为总包来投标。

我公司是喷泉行业甲壹级资质的喷泉公司，经常投标，所以比较熟悉投标要求，希望对您有帮助。