区域经理薪酬设计

一、区域经理薪酬设计

首先是区域经理的月薪。然后你设立一系列的奖励制度。比如销售上升几个点，奖励区域经理及员工多少钱。还有就是能者上任。觉得自己能提高销售额的，有什么好方法提出来，奖励什么什么的。现在打工的不管是经理还是员工，大家都为了多挣点钱。所以，以物质激励员工的积极性，我觉得是不错的方法。

二、医疗器械销区域售经理工作稳定吗?

医疗器械销售区域经理，面对的客户主要为各医疗机构，包括国家公立医院、卫生院、门诊、私人诊所、医科研究院以及相关医科学院等。就大环境来说，需要有卫生系统的人脉关系；就个人能力来说，需要有良好的口才、杰出的沟通谈判技巧；就潜规则来说，要舍得给回扣，逢年过节按时请客送礼。

相对而言，只要做得好，“医疗器械销售区域经理”是一个高收入的职位，月入10万不是梦。如果是初入行的新人，需要舍得吃苦学习经验，扩展人脉，也需要一笔启动资金，因为万一开始头几个月没出业绩你需要一直支撑下去，等上手之后就好做了。总体来说，这个比做保险要容易一些，也稳定一些。做的好了，对扩展自己的社会人脉关系有极大的帮助。

三、在GE中国公司做区域销售经理，工资20000（13个月), 而在格兰富水泵做南区区域销售经理工资30000(12个月),

一、职业生涯规划，其中重要的一点是职业锚：当一个人不得不做出职业选择的时候，他无论如何都不会放弃的那种职业中至关重要的东西或价值观就是职业锚。职业锚是人们选择和发展职业时所围绕的中心。

1、技术或功能型职业锚；这类人往往出于自身个性与爱好考虑，并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。

2、管理型职业锚；这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此，他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层管理人员需要的能力包括三方面：①分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力；②人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；③情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责任，而不被其压垮。

二、根据以上职业锚理论，你可以分析下你属于哪一种，GE中国公司对应的应该是管理型职业锚，带团队，后者对应的是技术或功能性职业锚，你单做好自己的销售就好，不用管理。

三、你的职业目标是什么，是一直做销售做下去，还是到最后拥有自己的公司及团队？到你现在的位置，钱应该不是主要目的了，主要是自我实现。如果是最终想要拥有自己的公司及团队就建议选择GE。

以上供参考，谢谢！

四、求韩国烤肉后厨区域经理工资体系及职责？

岗位职责：

1、负责区域内各门店整体营运管理，提升店面盈利水平；

2、协调各门店人员管理、物料管理、设备管理、卫生管理；

3、监督管理各门店产品质量及交期；

4、优化各门店管理收益、控制各项成本及其他可控费用，完成公司营业目标并有效落实，提高各门店业绩；

5、根据公司拓展规划，制定招募计划并有效执行，做好人才储备；

6、监督管理各门店餐品库存情况，确保餐品能满足日常销售需求及高效率周转；

7、保障店铺开业与日常运作，做好与相关部门的协作与沟通.