关于搬运工薪酬制度

企业内的薪酬制度无非分为以下几方面内容：

1.职位描述/职位职责/任职要求

2.职位等级（职位处于公司内的职位级别，一般搬运工为基层职位，处于最低级别类别内）

3.薪资定位（此职位到底采取领先策略,滞后策略，还是平衡策略，一般搬运工定位在滞后策略或者平衡策略即可）

4.薪资结构（包括基本工资,奖金，月固定津贴，加班费，其他浮动收入，年终奖，月薪数量。一般搬运工主要是由基本工资和加班费为主要收入，带有每月的车贴饭贴等固定津贴为主，根据企业实际情况而定）

5.福利状况（包括补充经济型补贴，商业保险，法定福利，培训福利，带薪假期等，一般搬运工福利方面主要以国家规定的福利为主，如法定福利和带薪假期，其他类福利较少）

金融公司的薪酬制度

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内容来自用户:梁惜

薪酬管理办法(征求意见稿)

第一章总则

第一条目的。

1.1在遵循国家劳动、人事、社会保险、薪资福利等政策法规的前提下，科学规范公司的人力资源管理与开发，使薪酬体系设计适应公司发展战略需要、体现企业经营价值。

1.2让本管理办法成为激励员工创造绩效的有效机制，充分发挥薪酬吸引、激活、留住公司发展所需人才的作用。

第二条公司执行统一的薪酬标准。

第三条薪酬管理原则。

3.1市场导向。公司薪酬管理坚持市场原则，做到对外富有竞争力，对内具有激励性，强调公平、公正；员工薪酬与社会消费水平、行业薪酬动态、公司经营效益、部门（项目）收益和个人绩效考核等因素相结合。

3.2公平原则。以岗位和绩效为基础，体现职务、责任、贡献与效益的同比例增减，实现责权利的统一；薪酬体系方案设计、运作过程和执行结果严密而公正。

3.3经济原则。实行工资总额动态控制，通过管理创新逐步提高员工的薪酬满意度；公司实行福利待遇的市场化、货币化。

3.4合法原则。员工薪酬应依法纳税。员工应缴个人所得税由公司财务部集中代缴。

3.5灵活原则。根据人才供求关系和社会薪酬发展动态，对员工付薪保持适度的灵活性，即同一级别员工由于处在不同岗位、积累的从业经验技能不同、市场人才稀缺程度不同5.2第十一条18.225.4第三十三条