美团外卖工资怎么算的具体

一、美团外卖工资怎么算的具体

平均单价在6元左右，饿了么平均单价在5.5元左右，美团平均单价在5.5左右。外卖送餐员的工资是17.5元每小时再加上送餐的提成。算一笔账：一天如果干8个小时工资是：17.5*8=140元。送一单的提成一般是2元左右。一天架设送30单，提成为：60元。合计工资是:200元，这样一个月下来工资可达6000元以上。当然不同平台送餐员的工资组成不同，有的没底薪的，送一单提成6元。一天送30单，一个月也有5000多元。

二、美团外卖工资怎么算送一单多少钱

美团基本分为两种模式：专送和众包，两种模式的工资标准和待遇也是不一样的。

专送按照骑手配送完成的单量来算的，打个比方10元一单，1000单就1万元。但是请注意，专送骑手苑归属站点的，工资由站点确认后，反馈到美团，然后再由美团一个账号打卡到你的银行账户。其中要扣款项目基本就差评罚款，物料费有的站是按月扣的，有的站点是一下扣的，保险费（交通意外险），个人所得税由站点代缴的。

众包也是根据单量来算的，不同的是，每个单子的价格可能不一样，你可以跑，也可以不跑，这也就是所谓“众包比专送自由”的地方。雨天价格高，但是你不跑也没人管你、逼你。工资收入你每天都可以看到，在达到一定金额后你就可以提现了。当然了，首先你要绑定你自己本人的银行卡。

去年美团在重大节日时有两次延发工资的，说是节假人财务不在，拖了几天。其他正常月份都是按时发放的。这个按时发放的日期看你所在站点的约定，我在上海，我们每月15日发上月工资。

众包跑单自由，工资自由，想怎么跑自己慎重选择。

三、美团外卖工资怎么算的

美团它是按你送外卖的单数算钱，里面分了好几个等级，就类似于游戏里面，从青铜开始白银黄金白金钻石王者，每一级送单的钱是不一样的。

比如说青铜送一单是五块钱，白银送你的可能就是五块五，依次往上比如说王者送你的可能就是九块钱。

一般每天要上够十个小时，不能拒单，没有合理的理由拒单的话是要巨额罚款的，也不能超时，没有正当理由超时是要扣你分的扣分也就是扣钱，只要你送单完单率比较高，没有误点的，过一周你的等级就会上升一点。

每天十个小时，可能派单量大概有50到70单，如果你能及时送到，一天下来也有三四百收入，是纯粹的跑腿，当然里面也有各种影响因素，比如说商家出货比较慢，或者保安不让你进门，或者要捎带的东西比较重，等等的各种原因都会造成你的收入有所下降，就看你能不能忍耐，反正送的勤快肯定挣得多，送的单数量少肯定挣得少，你可以去试试。

四、美团外卖工资是怎么算的

说是说一个月好几千的，减去了杂七杂八没有多少钱了到手了。按我这地区30单150算一个月4500没有减油费和吃饭的钱跟电话费。

五、美团外卖工资怎么算、美团外卖骑手怎么工作

10月9日，美团发布全员信，宣布对公司的职级体系进行五年来的首次调整。据界面新闻了解，此次美团职级与激励体系调整的核心是“扁平职级，宽带薪酬”。新的职级体系将在2021年初正式实施。

“扁平职级”即员工职级线由原“M+P”的双职级线变为以“L”命名的单职级线。比如，在技术/产品/产运/设计/BA/职能等专业（P）序列岗位，原来P3-3及以下共有8个职级，今后将调整为L4-L9共6个职级，减少了两层职级。P4-1/M3-1以上的高管级别职级调整将在10月份公布。

“宽带薪酬”则指每一职级对应的薪酬带变宽。

值得注意的是，美团还将原来的职级晋升窗口从一年春/秋两次改为春季一次，但同时增加了一次秋季的调薪。对美团员工来说，这意味着以后职级上的晋升将比原来更难，但是每个职级上的薪酬上区间将比现在更高。

新职级体系实施之后，美团的“年度调薪+春季/秋季两次晋升调薪”将变更为“年度调薪+秋季特殊调薪+一次晋升调薪”。美团称后者的激励效果将大于前者。

职级和薪酬体系调整牵涉到数万名美团员工的切身利益。一位美团员工告诉界面新闻，除了晋升更难，目前还看不太出有多大影响。他认为对绝大部分员工来说，相比职级，薪资更为重要，只要调薪不缩水就可以接受。

另一位美团员工对此次调整表示欢迎。他认为，改革职级体系的一大好处是不用再花太大时间去准备晋升了。“原来一年有两次晋升，很多人都花费大量时间准备晋升答辩，现在可以节约这部分时间。”

在他看来，调整之后每个职级的薪酬范围变宽，晋升更难，一定程度上会加强基层员工和中层管理者的内部竞争，“公司文化可能会变得更狼性吧。”

在对界面新闻回复中，美团称，新职级与激励体系将更加提倡业绩导向，让业绩突出的员工除晋升之外还能获得更充分的薪酬激励，获得的激励和认可更及时、更直接、更灵活。

互联网公司的职级体系扁平化近年来已经成为主流的操作。去年，腾讯将原有的6级18等（1.1-6.3级）的职级体系设计取消，优化为14级(4-17级)的专业职级体系。同时去除不同职级之间的专业标签，统一置换为“专业职级+职位称谓”。今年年初，阿里巴巴也取消了内部系统中“P”序列的职级体系显示。

对美团来说，职级体系的调整还与公司的组织和人才体系建设密切相关。

上个月，美团高级副总裁王慧文在清华演讲时表示，过去十年，美团的扩张速度很快，导致人才需求很大，且以社招为主。但以后，美团的高阶管理者将会减少空降，以内部提拔为主。在后续人才培养和引进上，校招的人才比重会逐渐上升，成为主要人才供给。

今年以来，美团在组织与人才体系建设上动作不断。年初，美团启动“领导梯队培养计划”，推出人才盘点、轮岗锻炼、继任计划等一系列举措。在内部人才流动、能力培养、新业务拓展等方面给员工创造更多锻炼和发展机会。

对外美团则加快引入更多新鲜的血液，宣布全面扩大2021校招规模，所有部门、所有序列全面招聘毕业生。