国企物业正式员工就是事业编制吗？

一、国企物业正式员工就是事业编制吗？

不一定。

国有企业，在国际惯例中仅指一个国家的中央政府或联邦政府投资或参与控制的企业。在中国，国有企业还包括由地方政府投资参与控制的企业。

在国有企业中员工有很多不同的类型：

1、合同员工

过期中的大部分正式的员工都是合同制的员工，员工与单位之间签订正式的劳动合同，只是因为单位稳定，所以只要员工不违反单位的规定并且也不主动提出离职，国企就不会辞退员工。

2、公务员编制

由于国企是有中国政府投资或者是参与控制的企业，因此尤其是高级领导有很多都是国家委任的，都是从公务员编制中派遣到国企进行管理。

3、劳务派遣

国企中再有一种员工就是劳务派遣的员工，就是国企的临时工。单位根据生产需求等临时聘任员工参与单位生产。派遣员工一般都是与中介签订劳动合同。在劳动合同期满之后根据工作需求决定是否续签，是不稳定的一种用工方式。

在国企中只要是管理层的员工都不会是劳务派遣类型的，只有在基层工作的才会有劳务派遣的员工。

二、编制是不是就是公务员？

编制有，公务员编制、企业编制、事业编制等。

　一、先解释下三者的意思：

1、公务员编制：先说公务员，公务员以前叫干部，后来改叫公务员了。是指依法履行公职、纳入国家行政编制，国家财政负担工资福利的工作人员。这句有三个重点：“依法履行公职”就不多说了，说白了公务员是国家法律的执行者，国家机器的组成者;所谓“公务员编制”的正规名字其实应该是指“行政编制”;国家财政负担，就是大家说的，“纳税人养着的”、“吃皇粮的”。

2、事业编制：事业编制就复杂了。这是中国特色的一类东西。用老话讲，事业单位本质是社会服务组织，介于行政机构和企事业单位之间;或者说，都有涉及。总之，涵盖特广，成分特杂。大概分以下几类：全额拨款、参照公务员、自收自支、财政补贴。具体分类区别就是其经费来源不同。另外，就事业单位的编制而言，很多部门都是既有行政编制，也有事业编制。

3、企业编制：既然涉及到编制，这个企业编制，不是说一般的企业员工。所谓企业编制，应该是在事业或者行政单位，但却是体制外的人员。就是俗话说的编外人员。这个说法应该是特指的。或者说是事业编制中自收自支的那一类。也被称作企业编制。

而现在的国有私营企业的员工，广义上也可以算是企业编制。但一般都不这么说。所以以下讨论的都是狭义的”企业编制“。不过也听说有的地方也有所谓的”企业编制“，说是裁员不会被先裁掉。

二、其区别为：

1、经费来源不一样：行政编制，国家财政全额负担;事业单位按不同的种类，由国家财政或全部或部分或一点不负担;企业编制理论上不管国家财政什么事。

2、待遇、地位不一样：这点在很多地方都有体现，一般来说，在体制内的行政或事业单位中，行政编制地位最高、待遇最好，这里所说的待遇包括工资、福利、升迁机会。而三者的稀缺程度也是依次递减，行政编制最少、最稀缺，事业编制多。这两种编制很占资源。所以国家严格限制其数量。

3、职能职责不同：这个不用多说。理论上，公务员是”依法行政“的;而事业单位是全称是公益性事业单位，部分事业单位也有公共服务、行政的只能，部分其实是企业行政的，鉴于此事业编制也是这些职能;企业编制，我之前已经说了，算是体制外的。

三、考上公务员后就是编制内吗？

参加国家或者省统一组织的公务员考试一经录用且试用期满后都是正式纳入行政编制的。

非编制人员就是事业单位自行聘用的（包括临时工），就像企业聘用一样，不由财政拨款。聘任制:是指用人单位通过契约确定与人员关系的一种任用方式。

四、国企有编制吗？

关键可能是学历不同，在编的指标可能是留给本科生的。

国企单位里编制肯定有的。暂时没有，一旦有人退休了，不就有了。编制到底有多少，是政府部门的组织部和人事局控制的。

本单位有多少，主要是退休后，空出来的编制，和根据企业发展需要扩编的职位，所以编制肯定有，有多少，是企业的人事部门掌控的。不会随便公开。

出现两种不同的合同书，估计是企业招收两种不同的“合同人员”，即在编合同人员和非在编合同人员。

有可能是你应聘时，对企业的招聘说明书（简章），没有认真阅读，具体招哪些职位的合同人员，职称、学历有什么要求，你对企业的招聘有什么要求，都应该摸清楚，讲清楚，因为现在招聘和应聘是双向的，假如你要的是在编的职位，现在发现达不到你的要求，可以解聘吗。

五、西电研究生进国企直接就是编制吗？

西电研究生进国有企业，不能说直接就进编制了，还要看该国有企业在招聘人员发布通告时，招聘的是什么样编制的员工。

如果是招聘的是合同制员工，那该研究生进入该国有企业就是合同制，如果是招聘的是正式员工制，那么该研究生就是正式进入该国有企业的编制。

六、国企编制考试攻略：如何成功考取编制

作为一种稳定的就业形式，国企编制一直备受广大求职者的追捧。然而，国企编制考试的竞争激烈，对考生的综合能力和专业素质要求较高。如果您也想成功考取国企编制，本文将分享一些实用的考试攻略和备考经验。

了解国企编制考试的背景与要求

在着手备考之前，了解国企编制考试的背景与要求是非常重要的。国企编制考试通常包括笔试和面试两个环节，笔试主要测试考生的综合素质、专业知识和基本能力，面试则主要考察考生的应变能力和人际交往能力。

制定科学的备考计划

系统、有序的备考是取得好成绩的关键。首先，根据考试大纲制定备考计划，明确每个阶段的目标和时间安排。其次，根据自身实际情况合理规划每天的学习时间，合理分配复习和做题的时间，注重知识的巩固和应用。

注重基础知识的学习

国企编制考试往往注重考查考生的基础知识掌握程度。因此，备考期间要有针对性地查漏补缺，并注重基础知识的扎实掌握。可以结合历年真题或模拟题进行练习，通过刷题提高自己的解题速度和准确度。

提升综合能力和应变能力

国企编制考试除了基础知识的考察外，还注重考察考生的综合能力和应变能力。因此，在备考过程中要注重培养自己的逻辑思维能力、分析问题和解决问题的能力，同时要锻炼自己的应变能力和心理素质，以应对意外情况和不确定性因素。

切记做好时间管理与压力调适

备考阶段往往面临较大的压力和时间紧迫的情况，因此做好时间管理和压力调适非常重要。合理规划时间，坚持阶段性的学习和休息，保持良好的作息规律。同时，积极调整自己的心态，保持积极乐观的态度，合理调适压力。

备考过程中的一些注意事项

遵守考试纪律，不得抄袭、作弊等违规行为。
关注考试公告和相关政策，及时了解考试信息。
合理安排休息时间，保养好身体，保持良好的体力和精神状态。
积极参与考前模拟考试，熟悉考试流程和环境。
在面��环节中，要自信、沉稳地进行回答，注重表达能力和语言组织能力。

通过以上的考试攻略和备考经验，相信您能在国企编制考试中取得理想的成绩。祝愿每位考生都能顺利通过考试，实现自己的就业愿望。

七、国企劳务派遣算国企编制吗？

1 不算国企编制。2 因为劳务派遣是指企业将非正式编制的员工，通过劳务派遣公司外包出去，由该公司派遣到企事业单位、国有企业等工作。因此，这些员工并不属于公有制企业正式编制内的人员，因此不算国企编制。3 需要注意的是，劳务派遣是一种用工形式，虽然不算国企编制，但对于用工单位和员工的权益保护问题，也需要引起足够的重视。

八、国企部门领导编制工资

在中国的国有企业中，国企部门领导编制工资一直是一个备受关注和争议的话题。国有企业是指由国家或地方政府直接投资或控股的企业，其管理层薪酬及福利待遇往往备受质疑。

国企部门领导编制工资的形成

国企部门领导编制工资是如何形成的呢？国企领导的工资主要由两部分组成，即基本工资和绩效工资。基本工资是固定的部分，一般与领导的职位、层级和岗位等级挂钩，类似于一般员工的基本工资，而绩效工资则根据领导个人的工作表现来确定。

国企领导的工资不仅与其自身的任职资格、工作经验、绩效等因素相关，还受到企业经营状况、市场竞争情况等外部因素的影响。因此，国企部门领导编制工资的确定并非一成不变，而是受多种因素综合影响的结果。

国企部门领导编制工资的问题及挑战

在国企部门领导编制工资的设定过程中，也存在着一些问题和挑战。首先，国企领导的工资水平往往与企业的实际经营状况脱节，有的领导薪酬过高，而有的领导薪酬过低，导致内部员工不满情绪高涨。

其次，在一些国有企业中，领导薪酬透明度不高，薪酬结构不够合理，存在着一些隐性的薪酬福利问题。这些问题不仅影响到企业内部的管理和稳定，还可能引发舆论和社会关注。

另外，国企领导的编制工资往往存在一定程度的过度膨胀和不合理现象，有的领导甚至拿到天价的高薪。这种现象不仅损害了国有企业的形象和声誉，还可能引发社会负面评价和舆论压力。

应对国企部门领导编制工资问题的措施

针对国企部门领导编制工资存在的问题和挑战，需要采取一系列有效措施来加以解决。首先，国有企业应建立科学合理的薪酬制度，明确领导的薪酬构成和工资标准，确保领导的薪酬与其绩效和企业经营状况相匹配。

其次，国企部门领导编制工资应当加强透明度和公开度，建立健全的薪酬公开机制，让员工和社会公众都能够清晰了解领导的薪酬构成和发放情况，避免薪酬不公和薪酬丑闻的发生。

此外，还需要强化领导岗位的绩效考核机制，建立起绩效与薪酬挂钩的制度，通过绩效考核来评定领导的工作表现和贡献，确保薪酬的合理性和公正性。

最后，相关部门和监管机构也需加强对国企部门领导编制工资的监督和检查，确保领导的薪酬合法合规，遏制薪酬过高和不合理的现象，维护国有企业的长期稳定和可持续发展。

结语

国有企业作为国民经济的支柱力量，国企部门领导编制工资的问题关乎国有企业的形象和稳定。只有通过加强制度建设、加大监管力度和提高领导素质，才能够有效解决国企领导薪酬不公和薪酬过高等问题，推动国有企业健康发展。

九、国企部门领导编制要求

在中国，国有企业一直扮演着重要的角色，其管理体制和领导编制要求也备受关注。国企部门领导编制要求是指国有企业在选拔、任用和管理部门领导人员时所需符合的相关规定和要求，其制定旨在保障国企领导层的素质和能力，推动国有企业稳健发展。

国企部门领导编制要求的重要性

国企部门领导编制要求的制定对于国有企业的发展至关重要。首先，严格遵守领导编制要求可以保证领导人员的素质和能力达到一定水平，提高国有企业的经营管理水平和竞争力。其次，规范的领导编制要求可以减少腐败现象的发生，营造良好的企业治理环境。另外，科学合理的领导编制要求有助于激发领导人员的工作热情和责任感，推动企业改革和创新。

国企部门领导编制要求的内容

国企部门领导编制要求通常包括以下几个方面：资格条件、选拔程序、考核评价、任职标准等。其中，领导人员的资格条件是领导编制要求的基础，主要包括学历、工作经验、职称等要求。选拔程序则是指领导人员从候选人到正式任职的程序和流程，其中包括推荐、考察、面试等环节。考核评价是在任职期间对领导人员进行绩效评价和考核，以评判其工作表现和能力水平。任职标准则是指领导人员在担任特定职务时应符合的能力和素质要求。

国企部门领导编制要求的优化建议

为了进一步完善国企部门领导编制要求，提高领导人员的素质和能力，以下是一些建议：

强化遴选机制：建立科学、公正的遴选机制，注重能力和业绩，避免人事任命上的官僚主义和腐败现象。
加强培训机制：建立健全的领导人员培训体系，提升其管理技能和综合素质，适应企业发展的需要。
优化考核评价：建立科学合理的考核评价体系，突出绩效导向，激励领导人员提高工作业绩。
完善激励机制：建立多元化的激励机制，既要注重物质激励，也要重视精神激励，激发领导人员的内在动力。
加强监督机制：建立有效的监督机制，加强对领导人员的监督检查，及时发现和纠正问题。

结语

国企部门领导编制要求是国有企业管理中的重要组成部分，对于保障领导人员的素质和能力，提高企业的竞争力和整体效益具有重要作用。只有严格遵守和不断完善领导编制要求，国有企业才能实现健康稳定的发展。希望国企管理部门能够加强对领导编制要求的重视，促进国有企业的持续发展。

十、国企现在还分编制吗？

目前，中国国有企业仍然存在编制管理制度。编制是一种组织架构和人员管理模式，用于规范国有企业内部的人员组成、职位分类和管理权限等方面。编制管理主要包括编制设置、编制调整和编制使用等内容。

然而，随着经济发展和改革开放的进程，国有企业在编制管理方面也逐渐进行了改革和调整。一些国有企业已经实行了编制精简和灵活化的改革措施，以适应市场经济的需要。此外，国有企业在人事管理方面也更加注重能力和绩效导向，逐渐引入了市场机制。

总体来说，虽然国有企业仍然存在编制管理制度，但其具体实施情况可能因不同企业、不同地区和不同行业而有所差异。目前，中国政府也在不断推动国有企业改革，以提高其竞争力和市场适应性。