物流系统，物流信息系统和物流管理信息系统的关系？

一、物流系统，物流信息系统和物流管理信息系统的关系？

定义不同：

1.物流信息管理系统是指由人员、设备和程序组成的、为物流管理者执行计划、实施、控制等职能提供信息的交互系统，它与物流作业系统一样都是物流系统的子系统。

2.生产管理系统是企业管理信息系统的一部分，帮助企业建立一个规范准确即时的生产数据库，同时实现轻松、规范、细致的生产业务、库存业务一体化管理工作。提高管理效率、掌握及时、准确、全面的生产动态，有效控制生产过程。

作用不同：

1.一是随时把握商品流动所带来的商品量的变化；二是提高各种有关物流业务的作业效率。

2.一方面为其它系统提供必要及时的数据信息，另一方面还要处理企业内其他系统的数据，实现企业信息的共享，保证这些信息的有效性、一致性和实效性。

二、物流信息系统的分类？

按物流信息系统的功能分类事物处理信息系统、办公自动化系统、管理信息系统、决策支持系统、高层支持系统、企业间信息系统；

按管理决策的层次分类可分为物流作业管理系统、物流协调控制系统、物流决策支持系统；

按系统的应用对象分类面向制造企业的物流管理信息系统、面向零售商、中间商、供应商的物流管理信息系统、面向物流企业的物流管理信息系统（3PLMIS) 、面向第三方物流企业的物流信息系统；

按系统采用的技术分类单机系统、内部网络系统、与合作伙伴、客户互联的系统。

三、物流信息系统是什么？

物流信息系统：是指由人员、设备和程序组成的、为物流管理者执行计划、实施、控制等职能提供信息的交互系统，它与物流作业系统一样都是物流系统的子系统。 所谓物流信息系统，实际上是物流管理软件和信息网络结合的产物，小到一个具体的物流管理软件，大到利用覆盖全球的互联网将所有相关的合作伙伴、供应链成员连接在一起提供物流信息服务的系统，都叫做物流信息系统。

四、如何建立物流信息系统？

1.明确信息化建设的目标。

物流信息化建设首先要有一个明确、具体、切实可行的目标，即通过物流信息化建设为物流企业解决什么问题，达到哪些要求。

要根据物流企业自身的人力、物力、财力和物流业务发展的需求来制定物流信息化建设目标，不同的物流企业因企业具体情况不同应有不同的物流信息化建设的目标。

目标明确后，要有企业主要负责人组织领导实施，信息化建设是典型的“一把手”工程。没有企业主要负责人的亲自参与和主持，物流信息化的难以成功的。

2.广泛使用物流信息技术。

物流信息化的建设过程是物流信息技术在物流企业的广泛使用的过程，没有物流信息技术的广泛使用，不能称其为物流信息化，物流企业的各个部分和全体员工都要具备使用物流信息技术的基本能力，要对物流企业各部门的员工进行物流信息化知识和物流信息技术的基本培训，要购买必要的物流信息设备产品，装备物流企业的各个部门和物流作业的各个环节，要构建物流企业的局域网，建立物流信息平台，实现物流初级信息资源共享。

3.实现物流作业的数字化、自动化。

物流信息化的核心是信息资源共享，数字化和自动化是物流信息化的主要特征。

要建立各部门的信息系统，购置现代自动化物流设备活动个环节，全面使用现代物流信息技术，逐步淘汰传统手工物流作业方式，实现物流作业的数字化、自动化。

五、物流信息系统与物流管理的关系？

物流系统就是指在供应链管理活动中的各种物流功能，随着采购、生产、销售活动而发生，并使物的流通效率提高的系统。这种系统大致由作业系统和信息系统组成.　　

六、物流信息系统有何特点？

物流信息系统的特点具有集成化、模块化、实时化、网络化和智能化等主要特点。随着社会经济的发展和科学的进步，物流信息系统正在向信息分类的集成化、系统功能的模块化、信息采集的实时化、信息传输的网络货、信息处理的智能化的方向发展。

七、简述物流信息系统的结构？

物流信息系统的功能结构

物流系统的构成：

•业务操作系统：各项物流作业，通过人工的控制，利用工具作用于实物上。

•管理控制系统：制定计划，有效分配资源，监督计划执行，控制、协调、平衡各作业环节。

•战略决策系统：制定战略发展目标，根据内外环境制定中长期发展计划等。

八、仓储物流信息系统设计范围？

仓储物流信息分地区管理，系统自动分配

九、物流信息系统建设步骤？

　　（1）信息化建设问题的提出

　　从目前我国物流业的现状分析，首先应该解决的是基础信息化，利用计算机、网络等技术实现信息共享、信息传输，使得信息更广泛地成为控制、决策的依据和基础，在这个过程中重要的是解决信息的采集、传输、加工、共享，就能提高决策水平，从而带来效益。在这个层面上可以不涉及或少涉及流程改造和优化的问题，信息系统的任务就是为决策提供及时、准确的信息。

　　其次是流程信息化，将系统论和优化技术用于物流的流程设计和改造，融入新的管理制度之中。一方面可以固化新的流程或新的管理制度，使其得以规范地贯彻执行；另一方面在规定的流程中提供优化的操作方案，例如仓储存取的优化方案、运输路径的优化方案等。此时信息系统作用主要在于固化管理和优化操作。此类信息化建设涉及流程，因此带有明显的行业特点。

　　然后是供应链的形成管理，通过对上下游企业的信息反馈服务来提高供应链的协调性和整体效益，如生产企业与销售企业的协同、供应商与采购商的协同等。物流信息系统不仅是供应链的血液循环系统，也是中枢神经系统。供应链的基础是建立互利的利益机制，但是这种机制需要一定的技术方案来保证，信息系统在这里的主要作用是实现这种互利机制的手段。例如销售商的库存由供应商的自动补货系统来管理，生产商的生产计划根据销售商的市场预测来安排等等。

　　（2）信息化建设的步骤之一"规范管理流程"

　　提起信息化建设，很多人都会感到是一个极为庞大的工程和投资，事实上信息化只是我们工作的工具，这个工具能够让我们的工作有更规范的管理和更高的工作效率。所以信息化建设是否成功的标志就是"是否起到了工具的效果"。

　　建设信息化系统之前，我们应该首先确认现有管理的流程规范性，同时知道目前管理存在的弊端。

　　物流行业属于服务行业，发生的信息量很大，用传统的工具无法一一记录下来，同时也存在信息共享和交流非常不及时的现象，严重影响了工作的效率；员工工作的考核也停留在领导眼睛看到的表面现象，奖惩没有明确的数据依据，管理缺乏透明度和伸缩性。依靠传统的方式和工具，无法科学的进行过程的管理和控制，简单的电话和传真手段已经远远不能了解到异地分支机构的运行状况。这些还都是日常管理的简单现象，实际上这些简单现象导致了客户服务水平的低下，从而影响了客户对企业的信任和忠诚度，影响了企业业务的再开拓。

　　所以，首先明确本身的管理流程和缺憾，是信息化建设的首要内容。

　　（3）信息化建设的步骤之二"数据化过程管理"

　　物流行业的过程管理简单的说起来可以分成几部分：业务受理、仓储管理、配送管理、客户管理和决策支撑等，另外还有涉及人事、部门、分公司、代办点、配货、车辆、货运调度、仓库调拨，有的公司还会涉及条形码、GPS、拣货等过程，所以物流行业的过程管理是比较复杂的管理过程。 实施信息化建设，我们必须将各个过程进行数据化，并将相关的过程用数据相互联结起来，将工作过程管理转化为数据流管理，同时将关键数据指标转换为决策数据。

　　（4）信息化建设的步骤之三"明确信息化建设初期目标和规模"

　　当确定了以上两个步骤的内容之后，实际上信息化建设的目标已经明确了，但是没有任何一个信息化建设项目可以一步到位，这取决于初期资金的投入和系统运行的效果评估。所以需要根据目标和具体过程进行分析，将整个系统进行阶段划分，阶段划分的依据就是不影响过程管理和数据流管理，同时每个阶段的系统都可以独立运行，更可以整合运行。

十、福建省狱警招聘条件？

招聘条件

1．政治素质好，责任心和事业心强，身体健康，作风正派，遵纪守法，无违法违纪记录；

2．要求取得国家教育主管部门承认学历、专业；

3．品行端正，具备良好的职业道德；

4．身体健康，具有正常履行岗位职责的身体条件。

5．符合报考岗位所要求的各项资格条件。

6．有下列情形之一者不得报名：

（1）曾因犯罪受过刑事处罚的;

（2）曾被开除公职的或被党政机关或事业单位辞退后未满5年的;

（3）涉嫌违法违纪正在接受审查，尚未作出结论的;

（4）直系血亲和对本人有重大影响的旁系血亲在境内外参加邪教组织的;

（5）被依法列为失信联合惩戒对象的；

（6）法律、法规和政策规定不得报考的其他情形的人员