全球购实体店中国有多少家？

一、全球购实体店中国有多少家？

一共有8920家。分布在中国，澳大利亚等多个国家。

二、中国移动全球信用购是什么意思？

全网信用购指的是移动推出的一款信用贷款产品，授权资料后能获取到的一个信用额度，用户可以直接用于购买手机。移动全网信用购业务是移动和包推出的信用贷款产品，主要是可以用于分期购买商品。和包支付是中移电子商务有限公司开发的一款APP，用户开通和包支付服务，就可以使用线上支付功能。

三、为什么中国生产着全球 60% 的服装，却没有自己的国际知名品牌？

因为生产不重要。

一个地方能产生规模化的、高端产业体系，大体是因为资本、环境、自身发展三方面到位。资本问题是不用太过于纠结的，政府本位的体制下，政府很容易就可以把资本集中到一起，强令实体产业让步，从而实现“办大事”的目的，这方面甚至欧美甚至还弱一些，所以资本问题不是造成中国服装产业地位的重要原因。

所以首先重要的是环境——政府本位的体制，使得许多本应由市场滋生出来的产业被政府代劳，但是政府又缺乏能力和动力去做这些事。

比如在自由社会很常见的市场研究公司，会为各种产业的企业提供服务，进行市场分析和调查、提供营销方案、进行满意度调查等等。但是市场研究公司在中国是由统计局及其下属的调研机构办的，作为政府的机构部门，他们掌握着一些有价值的信息，但是他们做的事情就只是把手里既有的信息卖出去，不能像欧美的市场调查企业一样提供一整套专项服务，以便企业有更明确的市场对策。

这就导致中国的许多产业只能由企业自己做市场调查，但一方面搞服装的去调查市场本身就有能力上的不足，跨界工作很勉强，另一方面规模不足所以得到的信息也很有限，在功能效率上终究比较勉强。许多企业干脆就不进行专门的市场调查，埋头生产就好了，其他的看“行情”，服装产业很明显也是这么做的。政府本位不利于市场发展，阻碍产业和企业的发展，很简单的道理。

中国制造的服装占全世界的 60%，但轰隆隆进行这些生产的企业都是埋头苦干的血汗工厂，无法获取有前瞻性的国内外市场信息，信息渠道被体制堵死，那很显然不可能有长期规划、品牌打造之类的可能。开淘宝店卖创意的那些独立品牌，也都是思路没什么问题，但是没认清大环境，不知道自己能获取到的市场信息价值几何，多半都死得很惨。

其次是产业的自身发展——包括该产业的发展经验、对应的教育，工艺的发展水平。

1.产业的发展经验当然是时间积累出来的，且不说开拓市场、使社会认可产业需要相当久的时间（比如中国社会的多数民众仍认为服装就是一块加工过的布，认知上并不认可除了御寒保暖的其他功用），光是企业的生存时间，就会为其积攒极大的话语权——时间就是影响力。美国的服装产业起步于 19 世纪，二战期间大规模发展，二战后在运动服装这个细分领域独占鳌头；法国的服装产业多半是 19 世纪中期成形，在 20 世纪上半叶确立高档服装这一细分领域的发展方向；日本的服装产业是 60 年代前后兴盛起来，并在 70 年代占领高品质日常服装的细分领域，但是日本起步得实在很晚，所谓得发展来得太迅猛，实际上没什么时间积累，所以也明显可以看出日本的服装产业和欧美相比有很大的差距，主要还是靠廉价、中国市场这两个因素取胜。中国的服装业相比日本就更没得说了，90 年代起步，至今不过二三十年，60% 的占有量勉强算兴盛吧，细分市场还远着呢，产业本身就太年轻太天真。

2.产业教育的最早例子是法国，1841 年世界上第一所时装设计学院成立以来，法国的服装教育一直具备雄厚的师资力量，因为民众整体素质高，高雅艺术传统悠久，所以很多知名艺术家出现并愿意在学校任教，走的一开始就是艺术路线，设计师和熟练工群体都很强。美国19 世纪以来主要是培养服装工人，在工艺方面进展颇多，培养的主要是熟练工。日本就相对比较差了，一直都是生产为主，相应的教育不甚发达，但是至今为止也积累了不少，出过许多知名的设计师。中国的话就是东华大学，可以说是 1985 年它改名叫“中国纺织大学”时才真正开启了中国服装教育的先河，1997 年中国大学才扩招，进入规模化教育的阶段，此外的多数院校在 20 世纪末就只是普通的技校，也算不上培养熟练工，21 世纪后才有所改观。据说现在中国七分之一的劳动力人口是从事于服装产业的，数字已经很惊人，但其中有服装设计才能、熟练工程度的比例大概就非常稀少了。

3.最后是技术方面，欧美拥有世界上最先进的纺织机械，所以可以造出其他地区造不出来的高级服装面料，所以附加价值大大提升，利润也相应的提升，为后续的再度技术研发源源不断地提供动力。比如美国的纺织机械厂主要集中在东南部，生产的纺织机械门类齐全、售后服务周到、技术过硬，要知道纺织机械买下来后很少需要重新买机器主体，但需要定期的维护和检修，所以这些机械制造厂就同客户形成常年固定的合作关系，纺织机械产业光是出口就有 7-8 亿美元的营业额。法国的纺织机械产业比美国更厉害些，大概每年 11-12 亿美元出口额的样子。日本的我就不太了解了，可能大致是一个等量级的。所以总结起来，采用的布料是织出来的，而能织到多精良的程度取决于法国美国的器械厂卖给你什么器械，而且一个个贵得要死，通常只有欧美的服装厂才购买得起，他们的利润撑得起买回本来，所以有更高级的技术。

*企业发展就不说了，因为中国服装企业之间的发展对决、企业的行为都是国内市场彼此之间的，同在一个政治本位的环境下都彼此差不到哪里，无非是后台硬不硬、手段黑不黑的差别。

所以最后总结起来就是，为什么欧美有服装品牌，而中国没有？因为人家欧美技术硬、理念强、设计好、社会对服装认可度高、产业内各企业良性互动，要达到这种程度需要两个条件，首先是产业发展得时间足够久，其次是要自由社会的环境提供的完善企业服务链。

中国的服装产业很明显，时间发展得太短，企业服务链被政府机构堵塞了，所以其余的那些都达不成。抄抄补补弄一些温州设计已经是极限了，但也只能骗骗六七线城市的老干部大老粗，形不成长期稳定规模化的品牌企业。其实还有很多其他的因素，比如缺乏完善的行业监管机制、企业不重视品控、中国庞大的人口基数审美倾向有问题，企业只能越来越远离世界主流审美，跟着城乡结合部走等等…但这些和“为什么生产总量这么高，但没有知名品牌”没有太直接的关联，这里就不提了。

いじょう

四、海沃全球购上市公司欺骗了加盟商是不是可以终止合同并要求陪尝？

加盟被骗后维权有几个方法，你可以参考一下：1、去公安局进行报案，涉案金额超2000元就可以立案2、去工商局进行投诉3、打12345市长热线进行投诉4、百度搜索加盟维权进行网上维权5、直接去法院进行起诉6、联合其他受害者一起维权