i.t的服装季节FW的全称？

一、i.t的服装季节FW的全称？

FW是秋冬季的意思，F就是Fall，W就是Winter，比如15秋冬就是15FW，15春夏就是15SS。

二、UR是I.T公司的吗？

不是。

UR是知名快时尚品牌。

UR是URBAN REVIVO的简称。

系隶属于UR LIMITED（开曼）及UR HK LIMITED（香港）集团旗下的快时尚品牌。

中国区的品牌运营通过集团子公司快尚时装（广州）有限公司进行负责。

UR品牌的时装风格非常的多样，偏向于简单的款式，也不乏潮流的感觉。

UR是都市快节奏、多元化、感官冲击的缩影。彰显了都市人对体验性、个性化、自我发现的时尚态度和追求。

三、odm公司服装好吗？

odm公司服装好。

odm是春禾时装，春禾时装的二楼的展厅，展厅的女时装真是明亮炫目，目不暇接。春禾时装每年新开发的女时装款式达到5000-6000款，现存的样衣款式有近3万款，而展厅只是非常小的一部分展示。

春禾独立开发建立了一个专属于春禾公司的StylePlatform数字化新款平台，国内和国外公司都可以同时登录平台，协同服务客户，让客户的需求能得到快速和准确的响应和满足。

四、服装店员的礼貌用语大全？

答：欢迎光临、谢谢、请慢走，欢迎下次光临，很高兴为您服务，很开心见到你，中午好，里面请，晚上好，你非常漂亮，看见你很高兴，请问有什么可以帮您，请问有什么需要，希望我们的款式有你喜欢的，购物愉快，这件衣服非常适合你，只有你能驾驭这款衣服，等等都是销售衣物礼貌用语

五、在服装批发公司上班好吗？

挺好的，看你是做销售还是做其他职位吧。在服装批发公司做销售有一个好处那就是不用你出门拓展业务，你只要做好他们安排的工作，发发推广就会有顾客，而且一般他们的公司都是有专职的推广人员的，他们会给你推客户的。在这样的公司里只要你足够勤奋就能拿到不错的工资。要是其他职位的话会相对忙一些。累一些不过习惯了就好。

六、服装店员工对店长的评价？

一、为员工树立店长榜样，勇于负责。

二、与员工平等相待。

三、善于帮助员工，助其成长。

七、药店店员的服装需要统一吗？

需要

服装统一，干净得体。药店店员要有统一的服饰，身穿白大褂上班，给予顾客专业可靠的医者形象，使顾客放心的在药店买药，服饰清洁、适体，衣领、袖口、衣边要平整、无污渍，内衣无外露，胸牌佩戴位置合适端正。

服饰是指人的衣着穿戴，应与穿者的环境、工作性质、体型等保持协调一致，讲求和谐统一的整体效果。药店店员作为药店的形象代言人，在消费者心目中比公司负责人更具有代表性。顾客中不仅有年轻人、还有老人、小孩，所以，药店店员的仪容仪表应该考虑顾客的感受，个人的喜好必须受到职业的限制才合理。

店员着装要美观大方、色彩协调、整洁合体、适应环境、干净利落、易于工作。一般要统一着装，因为统一着装能营造协调、气派的氛围，增强员工的自豪感，提高自信心，也便于顾客识别店员，易于交流。

八、想在广州找份服装店员的工作？

导购都是基本工资2000左右加销售提成，品牌服装店的提成可以做到8000-10000左右，店长基本工资在4000元有团队绩效工资，品牌店待遇在10000左右。

九、女服装店怎样找到合适的店员？

长的漂亮，身材好，会穿衣服啊，会搭配衣服啊！

十、服装连锁门店如何更好的管理店员？

其实管理的精髓就是给足够的钱。可是如何给钱多后，产生更大的结果呢？列如:我们发给员工100一天，员工必须创造150元的价值。

我们如何设计，让这个关系更加合理呢？

激发员工的工作热情，是实现该设计的关键。很多公司采用底薪加提成的方式，笔者认为不妥。底薪加提成，看似没有问题，但里面却充满很多阻碍:

1、犹豫个人销售技巧差异很大，导致销售时，常常出现不平衡的状态。

2、老板用门店销售结果考核店长，店长用销售结果考核员工……本身这个就有问题。是，每个人产生效益和工资挂钩，可是我们如何掌控每一个员工都能在业绩上齐头并进呢？这个就是需要在制度上下功夫。

每一个人，都是单独的个体，也是组成团队的一个细胞。我们为什么不让这个团体细胞自由组合，自由淘汰呢……

很多管理者参与细胞的裂变，干预考核，或者听信店长的一面之词，淘汰员工……

以为这样能打造一个高效的组织……其实我们错了，既然我们选择了个体细胞加入团队组织，这个时候，我们就应该把控制权交给他们，让他们自己管理自己，店长依然为结果负责，而店长人数是三人，形成2比1的决策态势……

这样这个团体，就可以自管自了……

希望对你有用……