一、如何面试高管面试技巧
一、hr面试技巧
首先,面谈提问方式的技巧
1)终止式
只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××(某个职位)?”。这种问话方式明快简洁,但是少用为妙,因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。
2)开放式
开放式提问迫使应聘者非回答不可“你对目前的市场形势看法如何?”。
开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。
3)引导式
问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。如“你对目前的市场形势看法如何?……不是很好吧?”
这种问法一般来说最好避免,除非你心中有数。
4)假想式
采用“如果”的问题方式,如“如果你与客户谈判,你会怎样安排呢?”。若是用的得当,很可能让你了解应聘者的想法和能力。
5)单选式
问话要求应聘者在两害之中取其轻。如“你跳槽,是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?这种问法未免过分,应该避免。
6)多项式
同时连续提出好几个问题。如“你以前的职位都做些什么?有什么特点?你在职位上有什么优势?劣势?”这种问法很难得到完善的答案。
其次,hr提问的技巧
面试之前,hr最好准备相关的提问,让自己“心里有数”,从而提高成功录用机会:
1)该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能,才能胜任有关职位?
2)我需要该申请人在有关职位上工作多久?
3)假如有关人选的工作表现不如意或对工作的要求过高,我将会面对什么困难?
4)将与该申请人以什么形式合作?
二、hr面试注意事项
1、让自己放松
有些hr喜欢利用招聘面谈,来向其他高级同事证明他有高明的面谈技巧,或令应聘者无言以对的口才,他们可能会发问一些极难回答的问题,令面谈气氛向负面方向发展。
这种行为首先会令hr分心,难以集中精神准备面谈;而且,有经验的应聘者便会乘虚而入,趁主试人自顾不暇之际将准备已久的台词背诵出来,引导hr步入面试的误区作出了错误的招聘决定。
建议hr面试注意令自己平静下来,可将原先拟好的面谈问题,放入档案夹内,现翻看“面谈评价量表”,重温要在面谈中了解的各个工作表现、维度。
2、让应聘者放松
hr也许以为,他看看应聘者如何在面对陌生人的压力下作出反应,会有了解其日后的工作表现。但实际的情况是,公司中只有很少数岗位的工作,是要求员工在陌生人前有敏捷得体的反应,令应聘者放松的面试,才能真正看出求职者的水平。
hr面试技巧和注意事项是招聘人员需不断提高的职业能力要求,面对面试中随时可发生的新事件,必须与时俱进跟上人才发展观,才能成功的随企业一起前进,为企业招聘优秀人才。
二、怎样面对公司老总的网络面试呢?我在线等答案,很急的下午要面试的
首先,要有自信.即便没有自信,也要表现的有自信.
然后,要自然,沉稳,,语言语速方面要稍微慢一些,不要急于表现自己.(如果你不是太沉稳类型的人,你也可以表现的自然一些,把你觉得自己性格中值得表现出的优点表现出来即可)
再一个,网络面试一定会有对你个人能力进行自我总结的时候,尽量把话题引向自己擅长的回答范围内,这样,就可以用你的强项 群起而攻之!最后把难题温柔的消灭在包围圈内.
如果是医药代表,要看语言表达能力,亲和力,自我推销能力.
看了你的补充信息,我觉得你应该再自信一点,把你想说的自然表达出来就行了.
这次应聘成功与否代表不了什么,你要树立目标,成功的展示自我就足够了.
三、面试遇年轻老总,要注意些什么吗?
我个人认为首先要有礼貌,其次说话时要大方,不要做作,和他谈话中要简单明了的回答问题,再有,第一印象很重要,所以你尽量要穿着和体,别太另类了,最重要的要把所需要的各种证件都带齐~千万不要迟到哦~不知道这些能不能帮助你~祝你好运~!