国内人才测评公司排名？

一、国内人才测评公司排名？

这个问题要这么回答，国内测评公司主要分为两拨，一拨是外资的，如SHL，TTI等，客户以中高端为主；一拨是中资的，如北森，诺姆四达等，客户以中低端为主，当然还有一拨是代理外资的，如海文联合代理的Assess，如ATA代理的wave等。所以几拨人其实代表不同的客户群体，不能严格用排名来讲。

如果我们回望本土的测评公司，真正有自己成规模研发队伍的，恐怕手指头也能数过来。就算有了研发，其主要测评还是抄袭国外测评公司的，诸如大五、Hogan等。我依稀记得当年上海人才，还是开发了一些本土化的测评工具的。尽管如此，不论抄袭与否，只要有自己测评系统的公司，仍然是个香饽饽，不少培训公司会寻找和这类公司的合作，当然也有些培训公司会去试图开发自己的测评系统，但这是少数。

回望国外的测评公司，很少有在中国进行本土开发的，诸如SHL、TTI等，多为依赖国外的测评系统。还有不少国外测评系统，是依赖代理商进行销售的，譬如Hogan，在国内至少有三家代理，而且还有不少顾问能代理Hogan，可见其管理之混乱。

从市场分层角度，我们可以通过下图来看测评公司的特点和定位

二、人才测评是什么？人才测评测什么？人才测评怎么测？

SaaS点评网（http://www.saasruanjian.com）于2019年上线，是一个SaaS软件选型交流平台，致力于帮助企业找到合适的产品。近年来，随着信息技术的发展和人们生活水平的提高,人才测评系统已成为各行各业中不可或缺的一部分。有很多企业都使用了这种手段来选择员工,并且取得了一定成效。那么人才测评工具都有哪些？怎么选择呢？本文将为你揭晓~

本文重点：

1.人才测评工具是什么？2.人才测评系统有什么用？3人才测评工具有哪些？4.怎么选购人才测评系统工具？

01 人才测评工具是什么？

人才测评工具是通过对人员的心理特质及行为表现进行测量、评价，从而对被测评人员的各种素质与能力作出全面评价的一种测量工具，以满足组织人力资源管理和发展的需要。

02 人才测评系统有什么用？

1.有效性测评是为企业选人、育人和留人提供科学依据，帮助企业将合适的人用在合适的岗位上。通过测评能确定企业需要什么样的人才，更准确地选人用人。2.科学性人才测评工具具有科学理论做支撑。通过对大量人才数据进行分析得出结论，对人才进行科学评价与综合分析，以保障测评结果具有高度的客观性、准确性和科学性。3.综合性人才测评系统有综合性分析能力，对人才进行综合评价。通过对企业进行系统性的分析与综合，给出员工个人能力评价、胜任能力评估、岗位胜任力评估、职业性格测评、心理健康测评等内容。4.灵活性人是有思想、有个性的特殊群体，也是灵活多变的。通过人才测评可以更好地了解员工个性特点，以使企业在人才使用方面更具有灵活性。由于人才测评结果是综合评价和分析后得出的，因此与传统绩效考核不同，更加注重员工未来发展的可能性。

03 人才测评工具有哪些？

（注：以上排序根据产品在本站热度综合计算得出，会不断发生变化，截取日期为2023年2月24日。）截至2023年2月23日，SaaS点评网共收录6款人才测评工具。接下来将为大家一一介绍，详情可点击文末阅读全文进入网站排行榜查看。

1.AskForm问智道

所属公司：道纪信息技术（杭州）有限公司 成立/上线时间：2008年 百度搜索指数：暂无 简介：AskForm问智道是安全、稳定、高效、可定制的企业人才管理平台。独创的系统架构，集成了满足企业需求的多个产品：360度评估、KPI绩效考核、在线考试、人才盘点、满意度调查、问卷调查，可灵活扩展产品和产品功能。

2.北森测评云

所属公司：北森 成立/上线时间：2002年 百度搜索指数：997（30天日均值）简介：北森测评云是专业人才测评系统，帮助企业科学识别人才，完善而体系化的人才评估方案 帮助企业提高评估效率与精准度，依托北森强大的软件能力，提供人才测评 全流程解决方案，以数据驱动人才评估。

3.肯耐珂萨测评云

所属公司：上海肯耐珂萨人力资源科技股份有限公司 成立/上线时间：2008年 百度搜索指数：暂无 简介：肯耐珂萨测评云为企业提供人才招聘、人才储备、领导力发展、敬业度调研等多方位精准洞察。源于数字驱动的理念，坚持严谨、标准的心理学范式研究，通过数据云平台，采集、分析、积累行为数据，真正应用到组织与人才的数据模型中。

4.倍智TAS人才测评系统

所属公司：广东倍智人才科技股份有限公司成立/上线时间：2011年 百度搜索指数：暂无 简介：倍智是缔造人才供应链理念的人岗匹配专家，基于平台系统和数据观点为企业提供人才供应链的咨询、产品和技术解决方案。倍智线上测评工具以扎实的心理学及人才管理实践为基础，基于人岗匹配及人与组织匹配的深度研究开发。

5.HCC华测云

所属公司：前身是埃摩森猎头国际高管测评中心 成立/上线时间：2007年 百度搜索指数：暂无 简介：HCC华测云提供在线专业测评工具，构建完善而体系化的人才评估方案，识别真实人才状态，判别人才风险。核心产品有人才测评、360度评估、员工敬业度。

6.T12人才测评体系

所属公司：广东人啊人网络技术开发有限公司 成立/上线时间：2014年 百度搜索指数：暂无简介：T12人才测评系统有多元人才测评库，全面测量评估对象。测评自动化跟踪，实时掌握测评动态。能够智能人岗匹配，全场景人才决策支持。可以人才数据沉淀，构建企业专属人才库。

04 怎么选购人才测评系统工具？

企业在使用人才测评系统时，首先要明确自身需求是什么。从企业角度看，首先要考虑的是测评产品能否满足自己的实际需求，包括对职位模型的需求、对测评工具的需求等等。由于企业经营范围和规模不同，职位及人员类型不同，在进行测评时所要使用的工具和方法也会存在差异。比如在一些大型企业中，很多职位需要同时使用到多个工具；而对于一些小公司来说，则可能只需要某一种工具即可。因此在选择时，需要注意所选的人才测评工具的功能是否满足自身需求。

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本文首次发布时间为2023年2月，部分内容来源于网络搜集整理，信息可能不够全面或有过时，所涉用户评价不代表SaaS点评网立场。如对内容有补充建议，请留言或联系我们。

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三、人才测评公司做什么工作？

人才测评能提高企业在人才选聘过程中甄选的效率和准确度，保证在人员甄选中录用到最适合的人选，降低错误录用不适当人员的风险与成本。

目前，国内的人才测评做的最好的是北森，大中型企业用的最多的。北森测评能够有效评估管理结构、人岗匹配度等情况，是相对客观科学的人才测评系统，有利于企业的人才招聘、选拔、培训和发展。

四、人才测评和人才盘点区别？

人才盘点就是盘活手中的员工，提升人才价值和管理能力。人才测评就是评估能力。

五、什么是人才测评？

人才测评工具，一般指人才测评软件，也叫人才测评系统。是一种在线作答的人才测评工具，可以自动生成人才测评报告。一般分为个人，学生，主要是性格，职业生涯发展方向等。

也有面向企业用的，一般用招聘，人才选拔，企业人员评估盘点，管理人员评估盘点，管理人员储备，培训与发展面，校园招聘，最终为更好的实现人职匹配。

面向企业的人才测评工具可分为国内企业和外企，外企用的典型有托马斯国际，是外企全球采购。

面向国内的企业有，北森。

人才测评技术，主要指人才测评理论，例如霍兰德的职业性格，16pf等，在理论的基础下，根据实际的需求和目的，如何编制题目，如何分析数据，如何得出报告。

当然如果是用人才测评系统，这些专业的问题就都解决了。

这样可以么？

六、人才测评指标划分？

战略眼光

通常，有这种眼光的人能将组织利益放在部门或个人利益之前，他乐于倾听别人的观点，并与同事友好协作。

好奇心

在组织或战略发生变化的时候，他们能较快地拥抱新想法和新思路，愿意投入精力和激情学习新的知识。这类人不会惧怕变化，心胸比较开放

同理心

又称换位思考，这是指员工能站在同事或领导者的角度感受别人的想法，获得相同的体验。这是所有素质中最难培养，也是最重要的东西。它决定了一个人具有多大的柔软性，是否能真正欣赏或采纳别人的观点。具备这种素质的人才，能够在任何一种新的文化或工作挑战下全身心地投入。最后一个特征则是成熟度，过去经历的考验和磨难能让人迅速成熟起来，人生沉淀的越多，在面临新问题时便越能从容地发挥。情商。

“情商”一词的概念提出者丹尼尔·戈尔曼在《哈佛商业评论》上发表的《是什么造就了领导者》，就研究了专业技能、智商和情商对一个人出色业绩的贡献率，发现情商的贡献至少是其他因素的两倍。而且，在公司中职位越高，情商的作用就越重要。在身居高位的领导者中，佼佼者和平庸者的业绩差异90%源于情商因素。

“高潜力人才”往往有自知之明，对人对己都比较诚实，并抱有务实不苛求的态度。他们善于控制自己情绪，常常会自我反省，深思熟虑，不断成长。他们追求成就感，对工作充满激情，乐于学习并富有上进心。他们具有同理心，善于和别人交流，并能够培养人才，凝聚团队。他们善于社交，能帮助人们管理团队，调动人脉资源。

有助于人才选拔和使用

　传统的选拔作用方法带有很强的主观性和随意性，往往导致员工不适应岗位工作、人浮于事的不良后果。而使用人才测评技术，可以全面了解人的素质，从而做到因事择人、人职匹配。当需要企业从外部招聘人才时，可以通过人才测评来掌握应聘者的素质，从而择优录用。当企业内部需要做人员调整时，人才测评可以作为这种调整的重要参考依据，从而有利于人尽其才、才尽其用

有助于人力资源的全面普查

　传统的人力资源信息中，一般包括性别、年龄、学历等简单的信息。但在现代社会激烈的竞争中，仅有这些信息是远远不够的，因为这些信息无法全面准确地反映人员的素质，更难以判断应聘人员能否满足未来发展的需要。

　所以，现代人力资源的普查不仅包括传统的自然信息，还包括人员的能力水平和个人特点等素质方面的信息，也可以通俗的称之为建立人员的"素质"档案。企业可以根据现有人员的总体能力结构和特点，有针对性的进行培训，依据人员特点合理使用与管理。

有助于人力资源的全面普查

　传统的人力资源信息中，一般包括性别、年龄、学历等简单的信息。但在现代社会激烈的竞争中，仅有这些信息是远远不够的，因为这些信息无法全面准确地反映人员的素质，更难以判断应聘人员能否满足未来发展的需要。

　所以，现代人力资源的普查不仅包括传统的自然信息，还包括人员的能力水平和个人特点等素质方面的信息，也可以通俗的称之为建立人员的"素质"档案。企业可以根据现有人员的总体能力结构和特点，有针对性的进行培训，依据人员特点合理使用与管理。

有助于自我认识和发展

　对于个人来说，人才测评可以帮助个体了解自己，知道自己的长处和兴趣在哪儿，从而在实践中扬长避短，有助于个人职业生涯设计和职业生涯发展，实现更好的自我发展。

有助于管理者的工作开展

　对于管理者来说，管理者的绩效总是部分的取决于下属的绩效。没有适当能力的雇员就不能有效的工作，并影响到自己工作的开展。而人才测评可以帮助管理者迅速的了解雇员的实际能力，并为人员培训提供诊断性信息。

七、人才测评答题技巧？

步骤/方式1

该测评并不是对员工进行考核，测评结果没有好坏之分，并且对岗位人员所在岗位无任何的影响，所以不用太多的顾虑，就按自己的实际情况在做题时选择回答即可

步骤/方式2

如果遇到选择题都比较符合自己的，那就选择更符合自己的那一个选项；

步骤/方式3

如果遇到选择题都不太符合自己的，那就选择相对与自己比较接近的那一个选项

八、现在很多公司都用人才测评，我该选择什么样的人才测评工具才比较合适呢？

工具的目的是能帮助做出人事判断，并为这种判断提供能令自己信服的证据；

所以，工具需要首先具有人的“可还原性”，即你可以通过测评报告还原这个人的轮廓，不见面就像认识的人一样；

其次，工具要具有内在动力、前进方向以及连接两者的行为风格和能力的测量维度；

再次，亲测准确，像看小说一样认识一个人。

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九、有哪家人才测评公司做的比较好？

测评公司不能说绝对的好坏，只能说针对的市场不同。

如果说他存在，就必定有他存在的理由。

虽然这么讲，但我们从梯队上来讲，仍然可以分为几类

1.国际梯队：SHL、KF、励矜、TTI、善择

2.收购&代理梯队（国际）：美世、怡安翰威特

3.国内梯队：智鼎、诺姆四达、北森、禾思、中智、猎聘、前程无忧、智联

我们统观全局，会发现测评公司有三种方向，一种是从线上走向线上+线下的项目运营，如DDI、IDB等，一种是从线上走向平台运营，如北森。还有一种，是从人才测评往组织测评的方向走，这一类的公司目前很少。当然，我们也会讲，北森现在这两个方向都有业务，不能严格归类为软件公司。这是由于北森的体量所决定的。由于北森DNA的关系（我们看北森的创始人都是IT背景），所以未来北森必然会向软件方向走（北森的学习标杆是Salesforce）。这反过来，说明在线上测评和线下测评的结合部分，仍然有不小的市场空间，由于DDI、SHL等定位高端，就导致诸多测评公司，如倍智、翰威特等公司混战于中间层级，甚至会有若干培训公司（如百年基业）加入战团。

所以，我们会发现，未来有机会的会是两大区域。一个仍然是测评端口，无论是线上，还是线上+线下，有特色的测评将会很有优势，诸如行业测评（譬如房地产+测评，医疗+测评）。一个是组织测评的领域，这一端过去有前合益的MGL产品，但是在被KF合并后，这个产品已经不再成为主力。组织测评这一端，如果有成熟的咨询公司愿意进入的话，也将会很有前景，但是前提是需要有测评基因的人员加入。至于北森走的平台领域，这是一条十分烧钱的路，没有IT基因的测评公司要慎入。

十、人才测评具体的测评量表题库有哪些？

如果是测评性格潜能的，比较经典的有： mbti，九型人格，大五人格，青年人格，卡特尔16pf，艾森克人格，舒伯职业价值观等等.....

但是人才测评不一定是采用这类标准量表，也有很多企业会基于这些经典的量表再做修改，那就没有什么题库可言了，只能说他们的理论基础相同，实际上从题面可能就看不出来。

如果是做认知能力方面的测验，主要是参考行测题的题型，这个也很难收集到各家企业的题库，对于求职者来说，只能是选择去训练题型。

如果是心理健康方面的测评，这个经典的量表有SCL-90， MMPI， 艾森克和卡特尔16pf，大五和青年人格都有部维度是用来测评心理素质的。

虽然我们搞不到完整的题库，但是选择这些量表来自我测评分析，基本上也就够用了。