禾丰牧业养牛政策？

一、禾丰牧业养牛政策？

禾丰牧业:养牛:以代养政策:公司统一发牛:统一发料:养殖户以代养模式:代养:养好:有奖励

二、禾丰牧业怎么样，薪资待遇如何？求大神指点?

别去快逃

能有别的选择就别去这家

评论看到荆州禾丰的销售说月工资9000，差不多真实写照现身说法了，只有销售是人，后方都不是。本来不想挑这么破的。

那就展开讲讲吧，大领导好大喜功眼高手低，中层领导公款开销，底层无限压榨。大领导和中层一起去出差，遇到疫情，然后要隔离，大领导被分配到普通单间，中层领导被分配到大套房，于是大领导觉得不爽，这随机分配的事也要挣一个面子，然后公司培训资料里面写禾丰从来不搞领导做派，笑死人了。到了地区分公司，有公司给员工租的房子，让人家搬出去，那段时间都给大领导住，隔离期间要人家专门去酒店送酒喝，还得来10斤牛肉。入职说好住厂管饭，结果只有周一到周五管早饭午饭，晚饭只有一盆葱炒饭，或者番茄卤子面，鸡蛋都舍不得多放，肉更是没有，要是遇到领导要开小灶，没饭吃不说，还得去厨房打杂，帮着给领导做饭吃。而且也不是免费的饭，都要刷卡花钱，中午饭两素一小荤，比如两只鸡爪也算一道荤菜了。

但是销售回厂子里时候就顿顿有大鱼大肉。平时伙食已经标准已经很烂了，就这领导还觉得食堂吃的多，要厨师缩减开销，而他自己喊外卖或者开小灶居多，开公库里的白酒猛喝。疫情期间，其他分公司想办法送来一些羊肉，厨师做了一道羊汤，每人分一些肉渣，剩下的厨师全部细心把肉挑出来，弄了满满一盆送去给大领导，真就是领导吃肉底下喝汤。大领导为了装，年终吃饭带全公司去酒吧，结果中午就让所有人吃汉堡，晚上以为要正式吃饭了，没想到只管销售的吃饭，其他人员统统没饭吃，头一次听说自费吃尾牙的。事后还要用这个事情装逼，开会时候特意问大家被带去酒吧开不开心，玩的尽不尽兴，底下没人回答。领导为了减肥，晚饭不吃，晚饭时间无聊，全部中层领导都要被叫去陪他打牌赌钱，有的一晚上输掉几千块。中层领导找由头揩公费，自己买蛋糕吃，买东西，也要巧立名目，说是某某人欢迎宴，或者给公司买东西。

畜牧业包吃包住算是基本条件了，结果这边住一半把人赶出去，也没有租房补贴，因为公司宿舍、食堂都是违章建筑，有消防安全隐患，勒令拆除。你工资比别人低，条件比别人差，加班比别人多，销售被天天供着伺候，想方设法给销售加薪，一加就是几千的各种名目的补贴，就这还卖不出去货，卖出去的提不上价，就这样了，还要一切资源紧着销售，逼着后方去降本增效，底下销售四个人在县城KTV花了一万多块，嘴硬说只是喝了点啤酒的时候怎么不去降本增效？你这后方待遇比日内瓦公约还离谱。

其他能挣钱的公司也好不到哪里去，青岛禾丰前后方内斗严重，天天搞得甄嬛传一样。

还有那个离谱的爱心基金，使用条件之苛刻，差不多要破产了才用得上一次；后面写着真实案例，没想到条件这么宽松，员工子女考上大专都有钱拿，还有代表案例也是离谱，那种大病就不说了，应该的尽一份力；人家家生孩子也得底下员工替你做人情？一个男员工，老婆生孩子，生出来发现是四胞胎，在产房门口哭说养不起，于是基金决定包办他家孩子教育支出到成年，还给其他补贴。怎么的，不做产检是吧？前面都不知道四胞胎，肚子大的不正常也不去查？这种高风险不去引产掉两三个，非要在产房赌会不会一尸5命？而且这个捐款是每年定期从工资里自动扣款的，你不想交钱要专门打报告给领导申请，说明理由，你这种“乐捐”属于强制捐款是违法劳动法的，懂不懂啊？而且签的劳动合同还不立即给员工，只有离职了才能要走，还要写交接程序，这也是违反劳动法的。

后面一看这个爱心基金历史介绍，说是当初有员工家里出事，董事长捐钱，到这里都很正常，离谱就离谱在不知道那个哈批中层说底下人也想捐钱，于是成立了这个强制捐款基金会，还特别标注没有捐钱的，出事也不能用，合着要学支付宝相互保是吧？你个xx想tian领导自己去啊，让大家一起是干嘛？200一年给自己买个意外险买个重疾不比你这玩意强？你这玩意儿使用条件还苛刻。平时这个爱心捐款也没有详细账目公示的，懂都懂了。

不是不乐意捐款，但是别做的太难看，捐给生病的意外的同事，那是有素质应该的，毕竟同事一场。捐给没病没残废的人养孩子算什么啊？谁不是出来挣钱养家糊口的，凭什么替别人养儿子，还白给你公司做人情？我们给他养儿子，他儿子给我们养老吗？他们会记着捐款同事的好？不会，他们只会记得你禾丰公司的好。有手有脚的自己不能出来挣钱养小孩？养不起，你不会给员工加薪吗？

工钱就更离谱了，疫情期间逼着工人留厂里，工人做完工在厂子里逛一逛，大领导觉得看着眼烦，叫人家不许逛，于是领导办公室窗户能看到的地方都不许去，工人本来就很不爽了，被逼着留下来还要被骂游手好闲到处乱逛有碍观瞻；到了后面发工资，做满的工时不给算，只按着加工产品的时间给钱，其他的活都不给钱，逼着工人做大扫除，大热天的去挖土砌花坛，白嫖劳动力。又忙又不肯招人，人家大病刚做完手术的、刚生完孩子坐月子的，没几天就让人家继续工作了。把运营总弄走了，不找新的，一切工作平均分摊给剩下的领导，然后人事是大领导自己人，本事没多大挺会PUA，厂子仓库起火了，人到现场了，问这是厂子的哪里。你来都几年了，统共两仓库还分不清吗？都要安全生产月检查了，高压电房的绝缘鞋才匆匆忙忙买起来，小领导还担心鞋子太贵大领导不批准经费，问能不能只买一双。机修工因为领导“心血来潮”，在原本扔垃圾的地方修凉亭，领导美其名曰以后招待用，拜托，谁会在露天，没几个灯，周围都是蚊虫，还是前垃圾场的地方，和你在一个铁皮焊接的棚里，四面漏风的喝酒啊？就为这“凉亭”，机修工还把手弄掉一大块皮，血肉模糊的，眼睛也被电焊光搞的受伤模糊好久，一点补偿表示都没有，都是“应该的”。后面凉亭修好了，大领导为了证明这个亭子真的有用，要求所有中层陪他在那边聚餐，这的都能算工伤了。

金卫东还在公司开年大会上说，有人告诉他要是禾丰的运营能搞好，市值能翻倍，所以他要把运营搞起来。哈哈，听听算了。

贴一个别人分析的禾丰做结尾。

被折叠了，需要修改，那行吧，谁爱去谁去，都虚构的，上面就是一故事

三、禾丰牧业主营什么？

禾丰牧业是上市公司，主营猪饲料

四、禾丰牧业产品有哪些？

禾丰牧业主要产品饲料及饲料原料贸易，肉禽产业化及生猪养殖等。

五、禾丰牧业有多厉害？

禾丰牧业从饲料业务做起，经过24年的发展业务逐步扩容，市场不断扩大。公司董事长金卫东近日接受中国证券报记者专访时表示，站在新的起点，禾丰牧业要把眼光放得更长远。未来十年，公司将与合作伙伴共同实现年出栏500万头生猪、生产1000万吨饲料、生产加工10亿只白羽肉鸡的目标，努力实现年销售收入千亿元、公司市值千亿元的目标，最终成为世界级农牧食品企业。

六、禾丰牧业有哪些上市公司？

禾丰牧业是一家饲料加工，生产，销售的公司，目前还只有禾丰牧业是上市公司。

七、禾丰牧业牛羊饲料产品型号？

犊牛浓缩个饲料，羔羊浓缩饲料，肉牛育肥期浓缩饲料，母牛浓缩饲料，肉牛育肥后期浓缩饲料，奶牛浓缩饲料，奶牛育成期浓缩饲料，奶牛泌乳期浓缩饲料，奶牛干乳期(前.后)浓缩饲，肉羊育肥期浓缩料，繁殖母羊浓缩料，奶山羊干奶期浓缩料，

八、禾丰牧业应聘都是正式工吗？

禾丰牧业应聘的不全是正式工。因为在社会上的各行各业都在实行混合用工方式，正式工，合同工和劳务派遣工同时使用，而且合同工的用工方式逐渐替代正式工的用工方式，合同工成为各个企事业单位用工的主要形式，所以，禾丰牧业在应聘时，肯定将合同工作为招聘人员的主要签约方式。

九、禾丰牧业七大创始人？

七个创始人是动物生理生化硕士金卫东、 畜牧学学士丁云峰 、 动物营养与饲料科学硕士王凤久、动物生理生化博士邵彩梅、工商管理硕士王仲涛、 畜牧学学士张铁生、动物营养硕士高俊松。

改革开放，国门洞开，随着外资饲料企业的进入，中国饲料市场在几年内一度全部为外资企业所垄断。垄断意味着高额利润、垄断意味着技术封锁、垄断意味着掠夺式经营……国家的落后、行业的落后让禾丰创业者产生了奋起直追的信念。1995年春天，这七名平均年龄三十岁的创始人决定为志向和理想而创业。他们中有一名博士、四名硕士、两名学士，他们拥有一个共同目标：打破外资企业垄断，创中国饲料名牌。

         金卫东   动物生理生化硕士

              丁云峰    畜牧学学士

    王凤久   动物营养与饲料科学硕士

           邵彩梅   动物生理生化博士

              王仲涛    工商管理硕士

        张铁生    畜牧学学士

        高俊松  动物营养硕士

十、禾丰牧业有多少个分公司？

禾丰牧业，即辽宁禾丰牧业股份有限公司有60个分公司。

辽宁禾丰牧业股份有限公司，创立于1995年4月。是东北最大、全国名列前茅的饲料企业，2019年7月，荣获全国模范劳动关系企业。2020年9月10日，2020中国民营企业500强榜单发布，辽宁禾丰牧业股份有限公司位列第190位，营业收入4442822万元。