怎样写保洁绿化工作总结及工作计划

一、怎样写保洁绿化工作总结及工作计划

保洁绿化工作总结有以下几点：

1、人员管理。2培训。3、保洁工作模式方面。4、保洁工作完成方面。5、绿化工作面。 6、有害生物防治方面。7、卫生质量监督方面。 8、成本控制方面。9、工作中存在问题。

工作计划：

1、所有员工加强学习，提高专业水平和业务技能；

2、落实好保洁绿化员片区划分责任制，做到人员精减、工作质量要提高；

3、加强保洁绿化工作的细节管理，主抓细节问题上的保洁绿化作业问题，落实好考核工作机制，对于保洁绿化员每天所清扫、修剪区域进行多频次的检查，从组长到主管，从主管到区域管家分为三级制检、抽查工作，同时为保洁绿化员每天设立较为准确的时间节点，并按时完成工作；人员管理上实行人性化管理，争取增加保洁绿化员的业余生活，不断提高员工的积极性；

4、我们将深化改革保洁绿化服务的标准及规范，不断创新，保洁逐步地将垃圾分类处理，卫生间、大厅、楼道等作业温馨提示牌落实到位；绿化杀虫将使用

3米长杆喷管，取代以前爬楼梯不安全的喷洒，启用塑料条绳打草刀头，以后将不再请大量人力拔草，为公司节约一定的人员成本；创造更为专业化的保洁绿化服务体系；

5、进一步完善各项管理规章制度，特别是奖惩制度；并进一步合并为《保洁

绿化管理制度》；

二、园林企业经营管理计划

经营管理计划书 呵呵。。。

三、，本人做标书，求 ：园林绿化全年养护计划！

公路绿化养护计划及人员配置表

时间 内容、措施 人员配置

第二季度（4～6月） 4月（1）、做好树木的剥芽、修剪，随时除去多余的嫩芽和生长部位不当的枝条；（2）、抓好蚧虫、螨虫、地老虎、蚜螬等寄虫及白粉病、锈病的防治工作；

5月（1）、对春季开花的灌木进行花后修剪和绿篱修剪；（2）、本月气温渐高，病虫害大量危害树木花卉，应注意虫情的预测预报，做好防虫防病工作；（3）、进行草坪扎剪，继续除去草坪中杂草；

6月（1）、对花灌木进行花后修剪、施肥，对一些春播草花进行摘心，对行道树进行适当修剪，解决枝条与线路的矛盾；（2）、继续除去杂草，继续轧剪；（3）、做好病虫害防治工作，本月着重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龟腊蚧等害虫和叶斑； 配置养护工3～5名

第三季度（7～9月） 7月（1）、本月天气炎热，杂草生长快，要继续中耕除草、疏松土壤；（2）、袋蛾、刺蛾、天牛、毒蛾、龟腊蚧、盾蚧、第二代吹绵蚧、螨类等害虫大量发生，应注意防治，同时要继续防治白粉病、叶斑病等；（3）、天气温高，雨水少时要灌溉抗旱。本月又是暴雨较多的月份，故要注意防涝；（4）、本月多风经常检查，及时扶正风倒木，及时修剪影响线路安全的枝条；

8月（1）、继续中耕除草，疏松土壤；（2）、继续做好防旱排涝工作，保证苗木的正常生长；（3）、本月份苗木生长旺盛，要及时追肥，对小苗要薄肥多施；（4）、继续做好防风工作，发现风倒木及时扶正；（5）、继续做好防治病虫害工作，要认真防治危害树木的主要害虫；

9月（1）、继续抓好除害灭病工作；特别要经常检查蚜虫、木囊蛾等的发生情况，一经发现，立即防治；（2）、继续进行中耕除草，对球类、绿篱等进行整形修剪；（3）、继续抓好病虫害防治工作。特别要检查发生较多的蚜虫、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病虫情况，及时防治；

配置养护工5～6名

第四季度（10～12月） 10月（1）、治病虫害工作，消灭各种成虫和虫卵（2）、继续中耕除草（3）、苗木停止生长后，检查成活率，摸清家底，保证养护工作顺利进行

11月（1）、进行冬季树木修剪，剪去病枝、枯枝；有虫卵枝及竞争枝、过密枝等（2）、继续做好除害灭病工作。特别是除袋蛾囊等做好防寒工作，对部分树木进行涂白，或用草线包轧，或设风障（3）、进行冬翻，改良土壤

12月（1）、继续进行整形修剪工作（2）、大量积肥，冬耕翻地，改良土壤（3）、做好防寒保暖工作，随时检查温室、温床、覆盖物、包扎物等设备设施，发现问题，迅速采取措施（4）、继续抓好防治病虫害工作，剪除病虫枝、枯枝，消灭越冬病虫源，并结合冬季大扫除，搞好绿地卫生工作（5）、维修工具，保养机械设备

（6）、做好总结评比工作，制定来年工作计划； 配置养护工3～4名

第一季度（1～3月） 1月（1）、剪除枯、残、病虫枝叶，彻底清除越冬的皮虫囊、刺蛾以及潜伏越冬害虫；（2）、大量积肥、沤制堆肥，配制培养土，施肥冬肥；（3）、经常注意检查防寒设备、设施及苗木防寒包扎物；

2月（1）、继续进行落叶树及果树的冬季修剪；（2）、继续积肥和制造堆肥，配制培养土，继续对各种落叶树施冬肥；（3）、继续剪除病虫枝，并注意观察病虫害的发生情况（如吹绵蚧、草履蚧等）；

3月（1）、落叶树的休眠期的修剪，必须在月底前结束；

（2）、天气暖渐，许多病虫害即将发生，维护修理好各种除虫防病器械并准备好药品；注意蚜虫、草履蚧的发生，做到及时防治； 配置养护工1～2名

我公司将根据养护管理进度需要，随时投入足够的养护人员，按计划进入养护现场，并依据实际情况随时调整和加强。在关键作业期间还将适当增加作业人员以确保养护工程顺利进展。总之，整个养护过程均按照全年养护作业维修计划的要求，分步实施，确保养护工作顺利开展。