创业时代说明的创业问题？

一、创业时代说明的创业问题？

宏观环境对创业有影响，给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量，内容包括政治、经济、社会、技术、自然和法律等因素。创业所属行业的发展阶段、需求状况、竞争状况、发展趋势和进入障碍以及上下游产业链、同行等。创业要清楚企业的优势、劣势、机会和威胁。

二、It工程师要怎么创业？

创业是不分职业的,做IT工程师的朋友当然也可以选择创业。 关键在于自己要善于利用自己的特长和爱好来选择创业。

不想当将军的不是好士兵。 到一定阶段，如果你不管理别人，就是别人管理你，要知道，技术仅仅是为产品、为商业模式服务的，就是个工具。 要在不断的做项目过程中，去理解这门生意，理解如何在人数增多的情况下让项目跑的更快。 无论你做的什么项目，归根结底就是门生意，要不断提高自己对生意的敏感度，不断观察团队，打磨团队，让团队支撑项目跑的最快。

这样你的价值能低？ 越老带团队经验越多，对生意的理解越透彻，越老越值钱。 所以，让要自己增值，不吃简单码农的青春饭，就要改变自己的想法。 积累架构经验、积累管理经验、积累对生意的理解，对商业的敏感。

工作个10年之后，管理和经商思维越来越足，自己都可以当老板了。

三、设备工程师创业做什么？

对口可以做工程设备的更新换代。

四、创业融资首要问题？

创业企业融资的问题：

1、企业融资渠道过于狭窄。

2、企业财务管理水平低下。

3、企业融资难的现状。

五、创业的核心问题是，创业本质，创业概念，和创业管理吗？

是的，创业的核心问题是创业本质、创业概念、创业管理。实现创业梦想的基本原则：

六、机械工程师适合什么创业？

去创业开一个技术顾问公司，首先你的水平要很高，但这个行业很大，基本制造业内都会用到非标设备，比如，汽车行业，电子行业，文具行业，阀门行业，五金行业，医疗行业等等，你基本都要懂，而且做技术顾问基本都是行业大拿，一个人可能会负责好几个公司，不会在一家公司待着，这些都是行业顶端的人，你必须继续积累，继续熬下去。

七、电子硬件工程师好创业吗？

电子硬件工程师创业的难易程度因人而异。一方面，电子硬件工程师通常具备丰富的电子硬件知识和经验，能够提供高质量的电子硬件设计和开发服务。在创业过程中，他们可以利用自己的专业知识和技能，为潜在客户提供专业的技术支持和解决方案，从而获得商业机会。另一方面，创业需要综合考虑多方面的因素，包括市场需求、竞争情况、团队能力、资金投入等。电子硬件工程师需要与其他领域的专业人士合作，如市场营销人员、财务人员、销售人员等，才能更好地开展业务。此外，他们还需要了解相关的法律法规和商业惯例，以避免潜在的法律风险和商业风险。因此，电子硬件工程师创业的难易程度取决于他们的个人能力和市场经验。如果他们能够充分了解市场需求和竞争情况，具备良好的团队协作能力和管理能力，那么他们就有可能成功创业。

八、创业投资应注意哪些问题？

1、进行品牌定位

想要代理定制家具，肯定要面临着品牌的选择，根据自身条件，选择一个适合自己的家具品牌。做好定位非常重要，看自己是要高端的、中端的，还是低端的品牌，自己要有决策，不能盲目跟随大众。

2、注意品牌招商加盟政策

一个定制家具品牌，有优厚的加盟政策是占优势的，决定代理时要注意品牌是否有开店支持、装修补贴、活动扶持、人员培训等加盟政策，如果有要确定都写在合同里，以防后续出现纠纷。

3、选好店铺位置

做生意，就是做人的生意，人流量对于一个生意人来说太重要了，所以在做定制家具代理的时候，一定要选一个有流量、有市场的地方，比如家具市场、商业区。有品牌的扶持，同时能控制好流量，运营起来会事半功倍。

4、要有自己的经营理念

如果做代理，千万不要认为这只是品牌一方的责任，自己也要有一定的经营理念，要用心经营，和品牌共同努力，实现双赢，才是最终想要的结果。

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九、有关创业的问题怎么提问？

1. 你要解决什么问题？

如果你说不清楚你的产品或服务能解决的问题，你的想法可能根本不可靠。

2. 此前其他人是如何试图解决这个问题的？他们的解决方案成功或失败的原因是什么？

你可以从开拓者那里学到很多东西。

3. 你能为自己的产品或创意列出多少个具体的优点？

你能想到的优势越多，你的产品真正满足需求的可能性就越大，成功的几率也就越大。

4. 你能否用清晰的语言说明该产品或服务的主要特性？

如果你不能用简单的语言描述这些主要特征，可能意味着你的想法还不成熟。

5. 是否有人已先你一步，把这个点子做出来了？

如果类似的解决方案已经存在，你如何区分？如果你没有任何明确和差异化的优势或特点，你可能需要改变你的想法。

6. 你的潜在竞争对手有哪些？

有竞争对手不是坏事，说明这个市场确实存在。然而，如果一个市场的竞争过于激烈，或者领先品牌在消费者中建立了强大的亲和力，就很难进入这样的市场。所以，知道自己创业后将要面对的一切是非常重要的。

7. 你的产品和服务有哪些关键特性是别人很难复制的？

在创业之前，你需要非常清楚自己和竞争对手的区别。

8. 你是否做过SWOT分析？

这个框架可以帮助你了解自己思想中的优势、劣势、机会和威胁，让你对成功的可能性有更清晰的认识。

9. 你是否有渠道获得创业所需的各种资源？

虽然企业家不一定要有钱，但你肯定需要投入一定的时间和金钱，这取决于你想创业的方向。如果你没有获得你需要的资源，你最好等到情况好转后再考虑创业。

十、创业汇报常问问题？

1. 你的创业项目是什么？我的创业项目是一家在线教育平台，提供高质量的教育资源和个性化的学习方案，帮助学生获得更好的学习效果。2. 你的目标客户是谁？我们的目标客户是各年龄段的学生和家长，尤其是那些想要获得更好教育资源的人群。3. 你的竞争优势是什么？我们的竞争优势在于提供高质量的教育资源和个性化的学习方案，使学生能够更好地学习和成长。同时，我们还提供灵活的课程安排和价格优惠，让更多的人能够受益。4. 你的市场规模有多大？市场规模很大，因为教育是每个人都需要的，而且随着社会的发展，人们对教育资源的需求越来越高。5. 你的盈利模式是什么？我们的盈利模式主要是通过在线课程的销售和教育服务的提供来获得收入。同时，我们还可以通过广告、赞助等方式来增加收入。