如果不懂技术，产品经理如何与技术进行有效沟通？

一、如果不懂技术，产品经理如何与技术进行有效沟通？

我是做技术的，如果一个产品经理不懂技术，我真的没法沟通。。。事实上还就得和他沟通。

彷佛互联网公司里大多数产品经理不懂技术，这也就造成了大量产品经理和程序员玩命的段子。例如：

就在前天，我们的产品经理就提出了一个需求并给出了原型，然而当我看完原型以后，我就不想说话了，没有沟通的欲望了。本来就是一个后台需求，增删改查的玩意，我半个小时就写好了，然而你非得让我修改的时候把列表数据给带到修改页面我就忍不了了，我是可以实现，但是你不能侮辱我的智商。。。最后做完了给我来一句：“你怎么没有按照我的原型做”。。。太难了。。。

说归说，还是得站在产品经理的角度考虑的，毕竟产品经理也是人，程序员天天面对的不是代码就是产品经理了。需求不满意可以慢慢聊，今天咱们就一起聊聊产品经理的沟通能力。

需求的可行性和产品目标

我们都知道产品经理的需求来自于各个业务部门，业务部门都会从自身业务出发提出IT研发需求，这个时候还不能叫IT研发需求，就是我要做这么个事，怎么实现我们not care。产品经理就需要梳理需求，并分析这个需求的可行性，到底能不能做，做成什么样的。

另外产品经理需要承接多个部门五花八门的需求，合理的、不合理的、有用的、看似有用的，技术部门则需要排期研发，那么产品经理就需要对各类需求的重要性以及产品目标来决定研发优先级、投入成本以及收益占比等等。

和研发同学阐述需求的必要性以及具体交互路径

几个问题需要考虑清楚：

为什么要开发这个需求？

这个需求能解决什么问题 ？

能给我带来多大的收益？

怎样的一个实现方式？

将这些问题和研发同学沟通清楚，我相信一定能得到研发部门的支持。剩下的就是需求细节的打磨了，不要一上来就是“老板要实现这个需求”、“怎么实现我不管”、“这个需求马上就要实现”这类的话和语气。

需求文档很重要

产品经理出的需求，我遇见过的问题有：

没有需求文档，后期无尽扯皮中。。。

UE和UI不一样，交互不一样，显示哪些字段不一样，服务端先行之后等UI出来了，发现设计的数据结构和接口根本行不通；

需求文档里就一个图，没有需求描述性文字在图的左右，研发同学靠猜？我见过细心的产品经理，一个需求写了十万字的需求描述，大到整理叙述，小到每一个需求点的注意事项；

需求不闭环，研发做着做着，做不下去了，或者刚发完这版本功能，下版本就开始查缺补漏，然后你发现功能改的不像样子，代码改的惨不忍睹。

前期改需求、中期改需求、上线前改需求，凭什么你的问题让开发背锅？

大家觉得作为一个产品经理，最重要的是什么职业素质呢？欢迎评论区留言～

二、产品制造技术工程师工作内容？

产品制造技术工程师的工作内容是运用材料学知识和工程理论及方法来设计，整合并提升制造系统或是相关流水线。

也许会和营销人员或是产品设计师一起工作，提升产品设计品质，降低成本，维护产品的性能等等工作内容，是非常有前途的一份工作。

三、产品工程师与技术支持的区别？

产品工程师与技术支持是两个不同概念。产品工程师是一种职称资格等级，是由国家人力资源和社会保障部职业技能评定部门组织申报考核评定并颁发中级工程师职称资格等级证书，是指一个人的技术知识和技术能力符合中级工程师职称资格的要求，而技术支持是指一种职业技能支持活动，在企业生产经营工作中的某个环节需要专业人员给与一定的技术，这个活动过程就称之为技术支持。

四、产品经理工程师5年工作经验工资多少？

一般产品经理薪资一般情况（说的一般情况，不包括牛逼哄哄的大公司的产品经理和晋升很快的产品经理）

1-2年产品经理：4k-6k

2-3产品经理：6k-9k

3-4产品经理：9k-14k

4-5产品经理：14k-18k

5-6产品经理：18k-25k

五、自考本科计算机科学与技术适合做产品经理吗？

自考本科计算机科学与技术适合做产品经理啊，现在就读的专业和就业选择可以不一样，关键看个人适应能力

六、请问大家，产品总监的工作内容是什么，与产品经理有什么区别，CTO呢？

产品经理主要负责某一部分或者某一个产品，而产品总监需要负责公司全部或者绝大部分产品，类似于产品总监管理产品经理。CTO为首席技术官，主要是负责公司技术上的工作。一个公司是不是只有一个或者多个产品总监以及CTO，需要看公司自己的情况和选择。

七、985&211电路与系统女小硕一枚，刚刚签了华为解决方案销售工程师(也叫技术销售，产品经理)，如何争取去海外？

1.来深圳会有三个半月左右的培训，请先认真学习通信相关知识，推荐书籍《大话移动通信》和《LTE轻松进阶》。

2.去海外也会先让你在国内锻炼一段时间，可能几个月到两年吧，不会这么快让你出国的，出国之前要有外派认证什么的，可以先把托业考了，800分以上可以终生认证。

八、it行业的项目管理工程师和产品经理有什么区别？项目管理工程师主要是做什么工作？

项目管理工程师不知道是指QA还是项目经理的角色。我理解为项目经理的角色，项目经理主要对项目进度和资源负责，负责按照需求协调各方面资源，在规定的时间内完成项目需求。主要的能力是识别项目中的风险，分析需求的重点，确保项目按计划实施。

而产品经理则对最终使用用户负责，要分析行业趋势、市场趋势、人群分析。通过分析这些方面，形成产品需求，同时协调各方面人员如设计师、运营人员、开发人员一起对需求进行完善和开发。

谢邀

九、请问下南京苏宁总部的技术经理工作环境和待遇如何？

苏宁总部在仙林徐庄软件园，总部大楼很气派，环境也不错，就是周围比较偏，除了苏宁就什么也没有了，交通也不是很方便（地铁3号线开通后要好一点）。

十、中国电信系统集成公司，产品经理，主要做什么工作，前景如何？

具体就是为电信的行业用户设计行业应用方案，指导产品开发及实施。关于前途吗，要看你现在在什么公司做什么岗位。如果在一般的外企或民企混，进电信的下属公司应该还不错。