结构化面试流程及步骤？

结构化面试是一种标准化面试方式，它基于特定的面试流程和步骤，用来客观评估应聘者的能力、技能、经验和学习能力等方面的综合能力。下面是结构化面试的流程和步骤：

1. 面试前准备：确定职位要求、详细阅读应聘者简历、准备面试问题和评分标准。

2. 面试开场：介绍面试官身份、简单介绍面试过程和问题范畴、向应聘者询问背景和工作经验。

3. 行为面试：与应聘者讨论具体的职业场景和工作情境，并要求应聘者分享过去在类似场景中的经历和做法，以此评估其能力和技能。

4. 特定问题面试：向应聘者提出有关其特定技能、知识或经验的问题，以评估其实际掌握情况。

5. 推理能力与判断力面试：向应聘者提出需要判断和做出推理的问题，以反映其思维方式和逻辑能力。 

6. 结尾环节：与应聘者总结面试内容、提醒应聘者后续步骤、给出反馈，并向其提供机会反馈其面试体验和收获。

7. 评估和记录：面试官根据事先准备的评分标准，在面试后立即进行评分，并保留面试记录和反馈意见。

需要注意的是，每家公司对于结构化面试的流程和步骤可能略有差异，但总体框架基本相似。