一、工程总监主要职责
由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、 主持项目监理机构工作的监理工程师。 总监理工程师应履行以下职责:
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4.检查和监督监理人员的工作:根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;
5.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8.审查和处理工程变更;
9.主持或参与工程质量事故的调查;
10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13.主持整理工程项目的监理资料。
补充:
1. 服从公司的工作指示和安排,在公司正确指导下开展现场工作。
2. 对施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备、检测报告进行备案,对其在今后的使用、运行过程中的状况进行不定时检查记录。
3. 复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并做好及时签证工作。
4. 按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录。
5. 做好现场旁站工作,发现问题及时指出并向工程部经理报告。
6. 做好工作日记和有关的工作记录;
7. 审核工程计量的数据和原始凭证;
8. 对进场原材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检测;
9. 进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作。
10. 做好土建隐蔽工程的验收及各分项;分部;单位工程的验收工作。
11. 对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告等文本进行初审,并提出处理意见,上报上级领导批阅。
12、负责基建科进度计划的审核,制定相应对策,保证施工进度 。
13、负责本部门人员的岗位培训;负责本部门人员的岗位培训。
二、总工程师与技术总监有何区别?
一个是行政职务,一个是技术职务。
技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程。
总工程师在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务,在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务,但不是技术职称。
总工程师,又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务,在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务,但不是技术职称。
在技术上,总工程师必须具备工程系列的专业技术职称,在行政上,他(她)是整个单位或项目的工程技术负责人。
三、总工程师与技术总监谁职位更大
其实,这两个职位应是一样大的,一部分企业设总工,而一部分企业设总监。如果某一企业同时设置这两个职位,那总工的职位更大。
四、工程部经理和工程总监的区别是什么呢
总工程师:负责整个公司或者整个项目的技术工作。
工程总经理:负责公司的所有项目的工程管理工作。
工程经理:负责某一个项目工程的工程管理工作。
工程总监:负责监督公司的所有项目的工程管理工作。
项目总经理:负责某一个项目全部工作。包括:工程,预算,销售,财务,行政,人力 等等。