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副处长小说结局?

271 2023-10-31 18:33 admin

一、副处长小说结局?

伍天舒自大学毕业被分配到省城一个什么局机关当科员以后,感受到当官的好处,当官的风光;就确定自己的人生目标,就是当一名副处长。

在这个目标指引下,伍天舒开始了他笑料百出的官场生涯。

为了投局长所好,伍天舒先后学了围棋、网球,想尽了办法去接近局长;追求过前局长的女儿,并且与其结婚;陪女局长谈文学、发诗篇、搞比赛,并且陪她出差上床。

每当希望的曙光出现在眼前时,半路杀出的危机总让他措手不及,他惊讶地发现自己在玩着一场踩影子的游戏,目标总是在前方不远的地方……当伍天舒真正当上了办公室主任后,女局长却又被“双规”了;本来伍天舒也要被“双规”的,可是他只是一个副处长,不够级别;于是他只能被撤职,“等候组织安排”;在一次傲然的闲逛中,遇到了他当年嫖过的三陪小姐翠花,被她的一番“副处”理论所折服;到了局里给他复职通知,官降半级任办公室副主任,级别依然副处去上班时,他最终选择了去卖肉,学起了北大毕业的陆步轩……

二、副处长几年升正处长?

按年限标准,副处长两年或三年升正处长,但能否升受各种条件限制,如现在正处长位置上有人,没有位置你升不了,有位置了,也可能从其它处副处升了,你升不了,工作是一方面,能力是一方面,人际关系也很重要,有时候,命是一方面,运是一方面,命运好升的快。

三、后勤处副处长演讲稿?

尊敬的领导,朋友们:   “疾风知劲草,岁寒见后凋!”在学校后勤已经工作×年了,这一路走来,有艰辛有汗水,有经验有喜悦。今天我演讲的题目是——工作并快乐着!   记得有一个很老的故事:中古时代,法国有一位工头到工地去,想了解工人们对工作的感觉如何。他走近第一个工人,开口问道:“你在做什么”工人粗声粗气地回答:“我在用这粗笨的工具劈这些要命的大石头,然后照老板的指示将它们堆在一起,这份工作真令我厌烦得要死了。”  工头很快地避开,走向第二个工人。他提出同样的问题,这个工人回答:“我正在按一定的形状切削这些石头,然后按照建筑师的计划组合起来。这份工作相当辛苦,但是我可以赚到5法郎,好养家糊口。”  工头的心情振奋了些,他又转向第三个人,问道:“你又在做什么啊”?   “怎么,你看不出来吗”这个工人双手举向天空:“我在造大教堂啊!”——这就是工作的乐趣!工作带给我们的不仅仅是钱财,也不仅仅是为谋生而不得不进行的劳动,它带给我们的远比钱财要多得多。我在后勤工作将近×年了,它赋予了我人生新的意义和追求,它为我带来了友谊,同时也锻炼了我的认知能力和承受能力。在年轻人聚集的这片土地上,在下沙梦开始的地方,我时刻谨记——工作就是工作,生活就是生活,如果错把谋生的工具当成人生的目标,就会把自己弄得一团糟,既失去了工作也丢失了生活!   我是一名普通的生活指导老师,我没有突出的工作成绩,我甚至有点胆小,有点腼腆!但是我时刻保持着一份工作激情,我会为学校的每一次发展而兴奋不已,我会积极响应公司发展的步伐,我会自豪因为我是学校的后勤人!   我工作并学习着;如何使一条直线变短,方法是在这条直线的下方划一条比它更长的直线!只有比较对比才能使自己走得更远,如何更胜一筹,就只有不断发展完善自我。我作为后勤的员工,我也要努力使自己更发展以配合后勤的发展,勇于学习,敢于超越!   我快乐并生活着;快乐是一种美德,因为它不但表现自己对这份工作的欣赏与赞美,也给周围同事带来温暖和轻快!“起居饮食”在后勤的我们,更要以一种乐观的心态去面对我们在工作中所碰到的问题。当你在工作中偶然走神,看着窗外的蓝天畅想一次美丽的约会或回忆一下童年的趣事,这种小小的刺激就像在烦闷的心情里加入了一点调味剂,平淡的生活即刻有了滋味,有了色彩。在后勤这个大家庭里并不缺少快乐,工作内容富有挑战性,生活多姿多彩!   工作着,快乐着,携手并进,与快乐激进的后勤齐发展吧!

四、宣教处副处长岗位职责?

协助处长做好全处的工作,分管党委宣传部的工作,负责学院政治理论学习计划的制定和实施;负责学院德育工作计划的制定和实施;负责组织教职工开展形势政策教育,负责协调、指导各部门、单位开展各类文化活动;完成处长安排的其他工作。

五、如何做好副处长工作?

副处长在处室中处于特殊的位置,既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。在这个位置上“过”了不行,“不及”同样也不行。那么,究竟怎样才能当好副处长并能发挥应有的作用呢? 我是一个副处长,结合自己在省行政学院的学习、研讨和工作体会,与大家一起探讨一些初浅的认识。一、 处理好与处长之间的关系 副处长在与上下左右同事之间的工作交往过程中,一定要特别注意处理好与处长之间的关系: 1、找准位置,到位而不越位 作为副处长,工作首先要到位,对自己分管的工作要认真负责,有 主见,尽量不让处长操心。如果有棘手问题,不能独立处理的,要及时汇报并积极主动地为处长出主意、想办法、提方案,而不能唯唯诺诺,处长说什么是什么,甚至是处长的决策有失误,也不以适当的方式提出来以便提醒处长并避免造成更大的影响,这不是到位而是“空位”。但是,副处长要特别注意不要越位,除非在特殊情况下由处长授权外,否则,不能超越自己职权范围随意表态或决策,以免造成被动。 2、少说多干,有功而不争功 副处长不但工作能力要强,还要有埋头苦干的精神,工作上取得了一些成绩,切忌骄傲自满,忘乎所以。在功劳荣誉面前应该淡泊名利,保持低调,要把处长往前台推。如果工作中有了失误,要多作自我批评,敢于承担责任,做到在成绩功劳面前往后退,在失误困难面前往前冲。副处长要有“绿叶”精神,扶持并衬托好“红花”,使之更加鲜艳夺目。 3、真挚坦诚,尊重而不奉迎 处长在工作中难免有犯错误或失误的时候,可他自己并未察觉,也可能不认为是错误和失误。这时,副处长决不能一味地奉迎,不对也说对。本着对工作和个人负责人的态度,副处长要敢于说“不”,但要讲究方法,讲究艺术。要选择适当的时候并采用适当的技巧说“不”,比如在私下里说“不”, 委婉地说“不”,间接地说“不”,幽默地说“不”。这样,即尊重处长的核心地位,也使其较为容易地接受副处长批评,这是副处长的责任心的体现。 4、顾全大局,补台而不拆台 处室的正副处长实际上是一个领导整体,是一荣俱荣,一损俱损的关系。因此,平时要注意维护处长的形象,树立处长的威信。当处长决策失误时,副处长要敢于如实反映战线单位和处内下属的意见、要求和呼声,帮助出主意、想办法纠正,关键时刻甚至要挺身而出,替处长遮风挡雨,努力补台而不是袖手旁观,看笑话。 5、掌握分寸,诤言不失言 在工作和日常相处过程中,副处长与处长之间难免有不和谐的地方,应本着“大事讲原则,小事讲风格”的原则妥善处理。正副处长在工作决策中有不同意见,副处长要注意处理的方式方法,既坦陈自己的主张,又不能态度生硬、更不能让处长当众下不了台。 6、勤于沟通,尽职尽责 作为副处长要经常和处长交流思想,及时交换对工作的看法和意见,互相提醒,谋求共识。工作中要竭尽全力,一方面主动配合处长的工作,另一方面做好自己分管的工作,让处长少操心、不操心。二、处理好与下属之间的关系 副处长对处室的下属而言就是领导,在工作中处理好与下属之间的关系也是衡量一个副处长是否称职的重要标准之一。 1、信任下属 信任基石作为下属的领导,副处长的重要任务之一就是要创造一种互相信任的关系,没有信任就没有领导。这种信任关系不是自然存在的,是靠领导去创造的。信任是一种互动关系,首先要相信下属是真诚的,有能力的,因为信任是一种最大的激励,是一种力量。有了这种信任,下属就会加倍努力,乐于付出,并为之付出自己的责任和激情。 2、具有大局观念和广阔的胸怀 副处长在工作中有时也难免与下属之间产生不理解甚至磨擦,这时,副处长必须用战略的眼光看问题、处理问题,要着眼于大局,以真诚的得态度做好下属的思想工作。同时对下属的非原则性问题,要胸怀宽广,学会宽容,宽容是一种美德,宽容不会失去什么,相反会真正得到,得到的不只是一个人,而是得到人的心。 3、勇于承担责任 一个人有多重要,通常与他愿意担负的责任多少成正比。每当下属在工作上遇到棘手的问题时,副处长要及时帮助想办法解决问题,避免发展到事态严重时而推脱说“这是属下的错”。即使是下属在尽力后工作仍没有达到要求,作为下属的直接领导,副处长要敢于站出来说明情况,承担领导责任。如果能把“负责任”形成一个处室的作风,每个员工都有责任感,就可以大大提高工作效率。三、处理好与横向部门之间的关系 副处长会经常被处长授权代表本处室与本单位其它处室沟通协作,也经常与业务相关的其它单位打交道,因此,也要注意处理好与这些横向部门之间的关系: 1、主动沟通、协同配合 横向部门之间的关系属同级部门之间的关系,没有领导和被领导的关系,只有协作。往往本处室牵头的工作需要几个横向部门的配合,副处长会经常被处长授权代表本处与这些部门沟通协调,因此,一定要以朋友式的感情和方式来积极沟通、平等协商,努力做到协同一致,配合默契,形成整体的合力,才能把工作做好。 2、相互尊重,平等协商 横向部门之间的关系并不是领导和被领导的关系,因此,副处长在协调横向部门之间的工作时,立足点要落在"商"字上,要平等待人,始终以平等协商的态度进行沟通、对话,要以平等的地位同各部门进行商量、沟通,力求有效配合,而不能用简单的、行政命令的方式去与横向部门对话,即使有暂时的意见分歧,也应该耐心解释、沟通,理解并尊重对方。否则,就得不到真诚的配合。 3、具备业务素质和沟通艺术 作为副处长要有较强的业务能力和较高的业务素质,才能让横向部门的人从心里尊重你、佩服你,愿意与你配合、协作。同时还要懂得沟通的艺术,以真诚、谦虚的态度与横向部门沟通,努力调动其积极性,形成相互尊重、愉快配合、平等协作的气氛。 4、积极主动,贵在平时 要想使本处室的工作得到横向部门的有效配合,副处长在平时就要积极主动地与之沟通,与之交往,并乐于配合和协助这些部门的工作,而不是自己的事到临头才找人家。感情是横向部门之间有效配合协作的重要基础,它在于平时的用心维护。另外,当你的工作取得成绩并在分享成功的喜悦时,不要忘了曾经给予配合协助的各个横向部门,你的成功中也有他们贡献。 总而言之,副处长是一个处室非常重要的人物,也是非常难扮演的角色。因此,每位副处长都要努力学习、不断提高、尽心竭力,甘愿奉献,充分发挥自己的聪明才智,争取做一位处长信赖、下属拥护、横向部门认可的副处长。

六、常务副处长是什么意思?

常务副处长就是第一副处长的意思。一个处如果有一个处长同时设有好几个副处长,一般情况下都会在几个副处长当中,任命一个常务副处长,常务副处长是在处长不在岗位的时候代替处长行使管理职责,因此常务副处长的职位比其他副处长要高半级,但又比处长低半级。

七、反贪风暴余副处长扮演者?

反贪风暴余长官扮演者是关礼杰,1962年2月5日生于中国香港,中国香港演员、歌手。1982年,参加无线第十一届艺员培训班出道 ;1988年,参演梁朝伟主演的电视剧《绝代双骄》饰演江玉郎一角 ;1990年,主演电视剧《天龙八部》饰演段誉。1995年9月,在TVB版《小李飞刀》里出演第一男主角李寻欢 ;1997年3月,与方中信主演香港亚洲电视台的电视剧《国际刑警》饰演铁血刑警 。

八、市级机关竞争副处长有年龄限制吗?

 你好,一般要求不超过50岁的。

省厅副厅以下的都想下派任职,你还想上去啊?副处在省厅只是个干活的人,只是死工资,而且工资还少,没用的,一点都不会觉得你自己是个官。你还不如在基层享受你当官的感觉,而且因为基层高学历和有能力的人相对省厅较少,你在基层混级别也不难呢。 你要走级别和为孩子考虑,回省城,到了省厅运气一般好到退休说不得在非领导职务上上到副厅级,同样你孩子受教育的机会就更好了。     如果你要找做领导的感觉,那还是混市里吧。

九、云南省警卫处副处长什么军衔?

根据公开资料,云南省警卫处副处长的具体军衔信息并不清楚。不同的警卫处副处长可能具有不同的军衔,这取决于他们的个人背景和职业经历。

一般来说,警卫处副处长是公安系统中的高级干部,他们的军衔可能是少将、中将等高级军衔。但是具体情况需要根据个人情况而定,无法一概而论。

十、提拔副处长必须有基层经验吗?

提拔副处长必须有基层经验。基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。