如何考核业务员的业绩？

一、如何考核业务员的业绩？

关于如何考核业务人员，每个公司每个行业都不一样，但大体考核方向基本相同。80 %的考核主要参考业绩目标为主，其余考核指标基本包含德勤（品德，态度）。

二、外贸业务员应如何考核？

答：外贸业务员是这样考核的

a，为激励外贸业务员的主动性，积极地争创效益，确保发展机遇！

b，强调重点行业和重点区域的覆盖面与占有率，实现公司的赢利目标，使公司稳健。

c，以岗位考核为依据，以基本工资考核其工作量。

d，提升产品竟争

e，加强团队建

f，固定工资t浮动工资t附加工资的薪酬体系！，

三、做贷款业务员工资待遇？

每个银行都不同，他们要完成任务的，存款任务，贷款任务，贡献率，一般工资也就3-4千吧，关键是有很多其他的收入。

四、求:混凝土营销方案、策略、业务员考核办法及提成？

第一个方法，参考同行的经验！

第二个方法，根据利润率，比如，某个产品的利润率是20%，可以给业务员毛利的20-30%的提成。费用自理。可以考虑适当的的基本工资。但出差费用自理。也就是给于业务员20%里的20-30%的提成。（这种提成比例的缺点是业务员控制了客户，万一业务员跳槽，客户也带着跑了）

第三个方法，你养业务员，基本工资加费用报销，再加年终奖金。除去费用，一个业务员工资加提成有三万的总收入就行了。

其实方法很多，主要是要根据自己的业务量，利润率来定这些东西

五、求：混凝土营销方案、策略、业务员考核办法及提成？

案实际因人而异,有的人有这方面的人脉关系,动动嘴就行了,提成给高一点,如果一点关系都没有,那就要看造化,还有锲而不舍的精神很重要,

六、请教各位老师：饲料业务员工资待遇及激励政策如何制定？

: 底薪+住宿补贴+电话补贴+车辆维护补贴+餐补+业绩考核 一般底薪:初级营销员1000,营销员1200,营销主管2000,营销经理3000 住宿补贴:初级营销员40

七、业务员绩效考核的优点？

业务员主要的业绩就是要创造收入，能拿到单子，所以对他进行绩效考核可以提升他的积极性，也留意有利于公司的项目发展。

八、业务员的考核结果怎么填？

考核结果要实事求是的填，因为结果是给领导看的，必须实事求是。

至于考核结果执行情况可以根据实际情况而定。1）让所有员工都意识到企业是在“为绩效付酬”，从而为此改进自己的绩效水平。2）. 绩效奖金的基数可以由公司高层领导、人力资源部和财务部根据公司的整体业绩状况进行调整。3）依据考评结果所划定的绩效等级应该实事求是，尊重员工的实际绩效水平，而不能人为框定范围或进行“强制分布比例”。4）考虑到员工隐私和自尊，绩效结果或奖金分配情况不宜全部公开，只宜公布排列居前的员工名单，以树模范和榜样；但绩效结果和奖金分配情况应通知到个人。

九、美团优选业务员考核方案？

比团优选业务员口号方案是根据他们的销量 还有接下来的订单来考核，完成的越多 考核就是满分

十、饲料企业的业务员考核方案、业务员激励方案？

业务员公司分为基本工资+提成+车补+考核奖金 不同的职位基本工资和车补不同，可以分为销售经理、区域经理、普通业务代表 车补需要一定的车里程限制 不同客户的政策不同，因此业务员的提成额度也受到他客户政策的影响 同期相比销量增长率和增长量前三名的给予一定的激励 开发新客户的给予一定激励